管理就是管欲望，带团队就是带信心

本书从现代管理角度讲述了团队对于企业的意义以及如何培养团队精神，同时列举了十种团队精神的培养方式，让读者用于实践。同时作者也讲述了如何带领团队进行工作，如何才能更好地带领团队，获得团队中每个人的支持...

让你轻松带团队的管理心理学

管理工作不是使用“蛮力”就能做好的，而是要施以“巧力”。就施以“巧力”而言，必须以掌握人的心理规律为基础。全书共分8章，包括管理心理学概述、领导魅力心理学、组织沟通心理学、识人用人心理学、留人心理...

团队管理同步综合练习

本书充分借鉴、吸纳了国内外相关学术成果的优点，同时紧密结合我国经济发展和企业管理实践，以及当代大学生学习的特点。在内容范围上，涵盖了团队管理的九个主要方面，完整阐述了该门课程的核心知识点和主要理论模...

团队管理方法论 1 合作引导律

本书在内容上涉及了归属感、团队氛围、有机合作、奖惩制度、管理者的角色定位、团队决策、少数派影响、团队凝聚力、团队中的角色、公平、团队内的冲突、团队内的竞争、团队的分化和解体等内容。通过30章深...

不懂带团队，还敢做管理？

怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜？管理最重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。一个都不少！轻松管理，把合适的事交给合适的人去做。培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有的问题！管理者如何才能做到...

关键对话 如何高效能沟通 营造无往不利的事业和人生 原书第2版

在好的公司里，老板会去处理问题。而在最棒的公司里，每个人都觉得该对其他人负责，而不论级别和职位的高低。取得好的业绩并不需要一个静止的系统，而是要通过所有级别成员面对面的交流。用“关键对话”改善你的组...

UML团队开发流程与管理 第2版

本书第一篇让读者可以透过实际案例了解UML的基础；第二篇指导读者如何在实际案例中应用UML；第三篇设计了团队合作的情境案例，透过虚拟项目的进行，让读者可以了解团队中的各个角色，以及如何挑选适合的工具。第四篇...

团队合作与个人管理

本书以“团队合作”“个人管理”两大核心内容为基础，以5大项目和17大任务为载体，整合团队合作、职业沟通、自我管理、心理健康、解决问题等学科知识，以“学习目标、任务训练、知识链接、素质测试、课外拓展”...

不懂带团队你就自己累 企业管理书籍 成功励志销售技巧书籍

做No.1的教练 团队管理与领导艺术

本书从教练员的作用、职责、角色，以及执教特性和职业特点等方面全方位地阐述了作为一名出色教练员所必备的素质，列举了国内外优秀教练员的教学案例，理论联系实际，是成为优秀教练员的宝典。...