领导力科学 提升工作绩效，打造理想团队

年轻员工职场塑型 90天90种方法打造工作胜任力

在低预算、对结果展示及投资回馈持续增长的商业环境中，如何使新雇用的成员融入现有的公司结构、成为高效成功的团队成员，是作为管理者面对的最具挑战性的任务之一，也是管理者的目标。本书作者基于客观事实和数...

铁路客运关键岗位胜任力评价方法及其应用

本书以岗位胜任力及岗位胜任力评价理论为基础，对铁路客运业务岗位的职责进行了系统分析并选出了关键岗位，提出了相应关键岗位胜任力的评价方法，构建了铁路关键岗位胜任力的评价体系。在此基础上，以中国铁路的现...

构建创新团队 培养与整合高绩效创新团队的战略及方法

才企共赢 打造企业人才力

企业的竞争就是人才的竞争，本书从引才，识才，用才等方面作了论述。

高绩效财务是如何打造的

本书提出五种核心能力：创造以价值为中心的企业文化、战略绩效管理、财务运作、资本管理、企业风险管理。本书对这几种能力进行了详尽地分析和论述。...

高绩效团队领导者及其作用机制

本书在以往领导行为理论、团队绩效研究成果的基础上，对高绩效团队领导的行为以及作用机制进行了研究 。

高绩效团队的第一本书

本书是企业管理类图书，对于如何锻造一个高绩效的团队提出了建议，从团队的定义、组成、内部沟通、团队任务、团队领导等方面进行阐述，是职业经理人、学习型组织的参考书。...

行动学习成就高绩效团队

本书是一本企业高绩效团队打造指南。从“心智模式”和“行为模式”两个层面给出解决方案，有效帮助企业激发人员士气，促进团队高效协作，上下同欲创造出更高的业绩。本书共分两部分：第一部分讲述了一个拥有“豪华...

团队管理要狠做的七件事 企业打造精英团队的28条关键法则

本书介绍了大量有关企业团队管理的知识，包括用人识人、眼观大局、奖罚分明等，介绍了应当如何管理团队。书稿内容充实，涉及方面广泛，语言生动活泼，内容通俗易懂，具有较强的可读性与知识性。对于团队的管理者来说.....