日经营 推动企业50%增长的转速系统

当前的企业管理中，令很多企业家最痛苦最困惑的问题是没有围绕增长抓管理，虽然提了多年的高效率，却忽视了“每日一转”这个“转”的真正的动作。本书作者基于多年的实践与研究，提出首富的共同秘密在于“每日一转...

互联网 推动经济发展提质增效升级

互联网经济作为网络经济的一部分，结合当前互联网经济的发展以及主要的互联网经济体我们把互联网经济定义为：基于互联网所产生的经济活动的总和，在当今发展阶段主要包括电子商务、即时通讯、搜索引擎和网络游戏...

九步通向成功 企业推进精益六西格玛的术桶原理

本书对于企业家和管理工作者领悟精益六西格玛的理念和方法具有实操作性指导意义。

精益TPM现场实战 设备密集型企业的改善新模式

为设备密集型企业的经营绩效改善提供了有针对性的改善思路与工具：精益TPM策划；JIT(及时供货制)；设备使用与自主维护、专业维护、防错法与自働化、基础管理等。...

敏捷软件需求 团队、项目群与企业级的精益需求实践

本书准确展示了如何在敏捷环境中确定有效的用户需求，针对软件开发人员、测试人员、执行主管，项目/程序经理、架构师和团队领导，提供了行之有效的解决方案。...

全员精益化管理 全球卓越企业的成功秘籍

日本丰田集团通过实施全员精益化管理，塑造了在全球制造业的标杆地位。本书充分结合中国企业的现实情况，全面、详细地介绍了在中国企业推行全员精益管理的设计方法以及核心部门实施全员精益管理的标准和工具，最...

精益健走手册 升级版

对于跑步、游泳、球类等运动来说，健走是一项低强度运动，也是一项具有不同运动能力人群在任何年龄段、任何地方和时间都适合开展的运动，且身体不易受到损伤，还能有助人们在进行其他运动时提升效果，可谓一走多得。...

企业精益转型的领导之道

本书以作者大量的实践经验和精益管理基本理论为基础，将传统精益理论与现代企业管理相结合，阐述了传统企业如何转型为精益企业的理论和方法。本书不仅介绍了强有力的领导工具，包括战略部署、转型价值流分析、经...

如何推动目标管理 聚焦企业动能的最佳利器

目标管理是当今管理界的主流，其最大特征是通过诱导、启发职工自觉地去工作，激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。本书从引进目标管理制度的规划、目标的协调与设定、个人主动、积极的...

挑战与对策 中国石油企业制度的整体创新