精益制造 工匠精神

工匠精神在日本的制造业者中根深蒂固，可以说，正因为有这种工匠精神的存在，日本的制造业才能够长盛不衰。本书作者是一名记者，他深入采访了日本的12家小工厂。规模虽小，但是技术却是世界顶级的。世界上最细的针头...

精益制造 40 工厂长的生产现场改革

本书旨在给为努力生存而苦恼的厂长提供各种生存问题解决方案，它们都经过了生产现场的验证。本书基本主题是“开展厂长推进的生产现场改革实践活动”。 精益制造企业只有迅速适应环境变化才能生存下去。所谓...

精益制造 43 PLM产品生命周期管理

PLM是一种能够辅助进行产品开发的业务系统，而由于其是以人的能力为中心构成的业务，因此系统导入非常困难。在中国和日本，能够进行咨询及导入该系统的人才也是少之又少。为了解决上述问题，本书广泛收集了与PLM系...

丰田模式 精益制造的14项管理原则 珍藏版

丰田作为掀起全球精益风潮的典范，引得全球商界人士争相学习丰田激进的管理制度用以加速业务流程，减少浪费，改进质量。但是，在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下，丰田成功的真正根基又是什么？ 本书诠释了丰......

智能制造 全球工业大趋势、管理变革与精益流程再造

作者凭借自身三十多年丰富的工程和制造业经验，描述了制造企业如何高效地建立制造体系和精准地测量和控制直接劳动力，并在书中分享了自己开发并经实践检验证明能够提升效率的易于操作的工具，这些智能工具包括能...

精益制造 现场管理

想卖的时候没货，卖不出去的时候货物却绰绰有余，这是困扰许多企业的问题。可是“恰好按照市场的要求生产”这是无论如何都很难实现的。能卖出去的话，货物的需求量也会一下子飞涨起来。而另一方面，这些飞涨的需求...

中国制造业全信息化精益智能管理操作细则

睿智的企业家都清楚管理的重要性。管理是最神奇的生产力，好的管理可以创造出成百上千万乃至更多财富，差的管理必然导致巨大损失甚至灭亡。改善管理是投入最小、收益最大、风险为零的投资！企业仅投入浪费的10%...

制造成本法-成本费用的计划、控制、核算与分析

图解精益制造 49 工业4.0之数字化车间

提起工业4.0，制造业普遍会想到三个基本概念：数字化车间、智能工厂和智能制造。数字化车间，或者说数字化工厂是在计算机虚拟环境中，对整个生产过程进行仿真、评估和优化，并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生...

ERP制造成本管理 ERP制造成本设计、实施与控制

全书分为四大部分。共25章第一部分：按MRP变量抽丝剥茧，一一举例介绍MRP逻辑，列示标；佳成本法与计划成本法等容易混淆的成本概念的区别。第二部分：用14章的篇幅介绍制造成本设计方法。这14章不但构成了一个完整成...