销售企业流程化与规范化管理手册

本书共分为4大部分，第一部分设计出销售企业的业务流程，第二部分就上述业务提供规范化管理制度，第三部分给出常用到的几大类管理与控制工具，第四部分提供范例。...

从渐进到突变 中国改革开放以来货币和信用周期考察

本书作者2002年在我社出版过博士论文，内容与本书研究对象相同，后记中就说明5年修订一次。5年过去了，本书就是作者的修订版。该书系统分析了80年代以来我国货币政策及其货币管理的历史，总结了经验，提出了系统的见...

基于企业工作流程的中职物流实训课程体系的构建与实践

企业并购全流程 实务要点与案例分析

本书划分为两大部分，企业并购实务操作全程指导和企业并购专项指导。第一部分讲解企业并购一般情况的基本知识点和操作流程、并购方案的策划、法律尽职调查、并购的执行。第二部分分别对上市公司并购、国有企...

企业类别控制流程设计与运行

本书采取以下步骤对企业内部控制流程进行再造设计：1. 分析与梳理现有企业管理流程；2.确定业务流程步骤与关键控制点；3.绘制业务流程图；4.主要控制点相关资料；5.编制内部控制流程监督与检查表。总之，从流程再造的...

从知识传授到素质养成和能力提升 适用性人才培养模式研究

本书是一部研究人才培养模式的著作。根据用人单位对人才的需求和素质教育的实施，提出了培养品行优良、理论知识扎实、实践动手能力强的适用型人才的目标，并根据这一人才培养目标确定了全新的人才培养模式。...

三纲五常的形成和确立 从董仲舒到《白虎通》

本文主体部分围绕三纲五常道德萌芽、董仲舒三纲五常道德原则形成、《白虎通》三纲、五常、六纪封建道德体系确立、三纲五常历史命运及现代转型等四个主要方面，进行剖析及探讨三纲五常形成原因，及其历史作用。...

谋局者 打造从战略到成果的执行企业操盘手

本书是作者作为企业操盘手十年来的经验总结，从某种意义上来说，并不是一本经营企业的专业书籍，而是一本记载着优秀企业操盘手与伟大企业在经营过程中使用的战略手册，相信会让企业操盘手有似曾相识之感。本书剖析...

小企业会计从入门到高手 创业中国年度十大杰出会计师栾庆忠教您学习小企业会计准则

本书分为三大部分：第一部分会计基础篇，采用“看着报表学会计”的方式，带您轻松练就一身扎实的会计基本功； 第二部分会计核算篇，带您亲身体验各个会计岗位的实际业务处理；第三部分会计实战篇，带您实战操作，让......

建筑业可持续发展思考 2012-2013中国建筑企业标杆解析

该书通过对国内各类型建筑企业及中外建筑企业发展历程的对比分析基础上，提出中国建筑企业如何构建一个进化型组织以适应生存环境，实现自身可持续发展的目标和愿景。书中列举了大量发展好的实例，从实践和理论上...