谋略纵横系列 隆礼重法 荀子谋略

本书分为治国、谋事、修身三部分，包括以德兼人、隆礼至法、疑则不决、善则者制人、扬长避短、反躬自省等52篇，每一篇由原文、释文、范例组成。...

海纳百川的领导者用人艺术

识人用人是领导者践行科学发展观的主要内容，是领导工作的重中之重。人才多寡与优劣直接影响着一个组织的兴衰存之。本书旨在指导领导者如何在工作中识人用人，科学地发挥每个人的能力，学会用人的大智慧。...

企业用人大策略 如何招聘、激励并领导你的团队

译自美国因克出版公司最新畅销书“经营管理书系”。

谋略纵横系列 虚静恬淡 庄子谋略

本书从“为政”、“修养”、“处世”、“哲理”四个方面介绍了我国战国时期道家的代表人物庄子的智慧，并结合范例对庄子的思想进行了一个形象化的解释和整体的描述。...

人在企业 IBM、CISCO、Intel等世界著名企业用人之道

赢在用人 三星人才经营思变

三星产品行销世界，其20多种产品的市场占有率都居全球企业之首。是什么造就它的成功？答案是人才！杰克·韦尔奇曾经感慨：三星的人才培养已经走在了世界前列。那么三星拥有什么样的人才观？其人才观源自何处？又有什.....

海尔识人用人管人留人全书

本书围绕海尔首席执行官、中国的“管理教父”张瑞敏的人力资源管理理念，对海尔的人力资源理念进行了详细解读，包括海尔的用人理念、用人机制、薪酬考核、人才激励、人才培养、人才国际化等方面都作了全面而深...

君道 三国用人术

解读《三国》之难，一是人物多，形象鲜明的不多。二是头绪多，许多事情不清楚。三是写的都是帝王将相勾心斗角的事，个人性格不太喜欢。但是计划好的事情，答应下来，就要做下去。好在文章是写出来的，写着写着，也就......

奇正用人 下活人力资源这盘棋

本书详细阐释了企业用人的创新理念和管理智慧，纠正了在人才选拔与使用上的一些错误认识。全书主要内容包括善于用人、员工激励、利润分享、释放潜能、能职匹配、放权任人、善用其长、培育员工、留住人才、善...

中国古代智道丛书 用人智道

本书讲述在漫长的中国历史中，既有大江东去，由千古风流人物导演的用人喜剧，也有权奸弄臣导致的用人战悲剧。本书通过详细阐述中国历史上用人问题上求才、辨能的技道形成、完善、丰富、弘扬的过程，说明了推行任人...