石油勘探开发工程项目监督管理理论研究与实践

本书全面分析了目前我国石油勘探开发工程项目监督管理的客观情况，探讨了其理论体系和实践方法。

清华明德工具丛书 非营利组织项目管理

20世纪80年代以来，非营利组织走进世界治理与发展的中心地带。在数量大幅增加、竞争日趋激烈的当下，非营利组织在秉承发展理念的同时，越来越重视专业化发展，其主要标志之一即项目管理的专业化。在厘定非营利组织...

精益生产实施流程与细化工具

本书全面介绍了精益生产方式导入企业的过程、具体实施的流程，以及实践操作过程中的一系列技巧和理念，是企业实现产业升级、提升自身竞争力、在危机中求得生存与发展、成为精益企业的有效指导手册。...

网站开发：项目规划、设计与实现

随着网站建设的发展，一个人单打独斗建立的网站最终会成为低劣的代名词，团队开发将是网站项目开发的主流和方向。如何建立一支高效的团队来满足客户的需求，开发出令人满意的网站，同时又将网站项目的开发风险降到...

软件工程环境EPOS应用基础 工程开发和项目管理的集成化

培训管理流程与节点精细化设计

本书围绕企业常用的42套培训管理流程，以“管理流程图+权责明细表+节点说明表+文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。本书涉及培训需求管理、培训计划编制、课程开发管理、培训...

财务管理流程与节点精细化设计

本书围绕企业常用的53套财务管理流程，以“管理流程图+主体权责明细表+节点事项说明表+节点文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。本书涉及事项包括财务战略规划管理、财务会计...

行政管理流程设计与工作标准

本书以流程图和工作标准的形式详细、准确地展现了行政管理的各项工作流程和工作步骤，体现了很强的操作性和实务性。本书包括行政事务与行政费用管理、印章、证照管理、收发文件管理、办公设备管理、办公用品...

房地产开发企业风险管理体系研究

房地产开发企业作为房地产业的市场主体，所从事的是高投入、高收益和高风险商品生产，同时作为典型项目型企业，兼具“企业风险”和“项目投资风险”双重特征，其风险管理系统具有分布式特点，因此为了确保房地产开发...

品牌传播策划实验：策略、流程与工具运用

本通项目实验的公式，使学习者把握品牌传播企划的总体流程、导入策略，不同环节传播企划方法等的运用，使学习者受到系统综合训练。