麦肯锡教我的思考武器：从逻辑思考到真正解决问题

工时长短不是重点，交出有价值的成果才重要！思考，不要用蛮力；工作，不能只靠劳力！一般的待办工作清单中，有价值且真正该做的工作只有「百分之一」而已；因此，作者主张：「解决问题」之前，要先「查明问题」；「......

麦肯锡方法

对于管理界而言，麦肯锡就像珠宝中的名牌Cartier一样。没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样，既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧，又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家...

用演示说话 麦肯锡商务沟通完全手册 Say it with presentations how to design and deliver successful business presentati

麦肯锡金牌演示专家披露其成千上万成功演示的秘密，教你如何有效地组织演示内容，如何有效地传达信息，如何打动你想说服的人。

教育部经济管理类核心课程教材 国家级精品课程教材 国家级教学团队教材 会计学 非专业用 第2版

《会计学(非专业用)》打破国内同类教材的编写体例，立足于管理者的职业特征，以“如何运用会计”为宗旨，以企业组织的经济活动为经，以经济活动所涉及的交易双方为纬，融合了财务会计与管理会计，目的在于使读者“看.....

百年麦肯

麦肯锡经典工作法 高效能人士问题分析与解决的58个策略

1926年，杰姆斯·麦肯锡(James Mckinsey)在美国创立了麦肯锡咨询公司，而麦肯锡公司的创建开启了现代管理咨询的新纪元。到了20世纪三十年代，麦肯锡致力于把自己的公司打造成解决企业重大管理问题的咨询公司。他...

麦肯锡传奇 vision， leadership ＆ the creation of management consulting

·75年来一直引领行业的发展方向·开创了管理咨询业的历史·制定了管理咨询业的标准麦肯锡是世界领先的管理咨询公司，在全球43个国家拥有80余家分公司，6000多名咨询顾问。连续5年被全美一流商学院MBA学生尊为...

十年麦肯·光明 1991-2001 图集

中外合资麦肯·光明广告有限公司1991年底在北京成立。本册介绍了该公司1991～2001十年间的发展历程和成就，展示了员工的广告作品及广告创意。...

团队信任·团队互动行为与团队创新 传统面对面团队与虚拟团队的比较研究

本书从团队层面探讨团队信任、团队互动及团队创新的关系，同时比较其在传统面对面团队与虚拟团队中的差异，在揭示团队运作机理的同时，希冀能解决团队实践者面临传统面对面团队与虚拟团队选择时的困惑，同时在团队...

团队业绩改善策略 如何加快团队发展与提高团队业绩

本书在提供给您最前沿的信息、合理建议以及案例研究的同时，向您揭示了如何使团队快速发展，发挥其全部潜能，并沿着正确的方向发展。