IPD华为研发之道华为核心竞争力

本书选择了二个维度来透视IPD流程和企业业务体系。第一个视角是从纵向维度，从企业顶层设计开始进行透视，从愿景使命到价值观到企业战略的顶层设计开始，建立了TOP-DOWN的层次化的分解模型，企业可以依次梳理出自...

华为员工培训与激励法则

本书将为你打开华为的培训与激励究竟有怎样的奥秘，同时，我们还将对其进行深度解读，让我们理解到底什么才是真正的军事化管理、怎样的导师制度才能培养出真正优秀的新人、怎样的福利制度才能保证激励员工的同时...

华为批判 从基本法到以奋斗者为本

《华为基本法》分别涉及华为公司的宗旨、经营政策、人力资源、控制政策、修订法六大方面。面世后就在公众当中引起了极大的反响。它是华为发展过程的重要组成部分，更是中国企业第一个完整、系统地对其自身价...

国际创客文化 探寻“一带一路”义乌国际创客印记

本书选取义乌国际创客为研究对象，通过文献查阅法，收集国际创客的相关理论知识及成功案例；通过访谈及问卷调查，了解公众对国际创客的认识及存在的误区；通过实地考察，了解义乌国际创客成长和发展；通过编写读本，......

中小企业学华为

研究并深入学习华为的企业经营之道，对诸多国内企业尤其是正处于知识经济、信息经济、网络经济、数字经济、智能经济时代转型关键阶段的传统企业更是具有十分重要的意义。与其去照搬那些已经过时的国际巨头的...

华为营销法 铁三角营销模型与饱和攻击战术

华为的成功，不仅仅是管理的成功、研发的成功，更是其强悍营销能力的成功——只是人们都忽略了这一点。对于企业来说，销售就是一切，任何公司的成功首先必须是销售的成功！作者以华为的销售实践为案例，系统地剖析了.....

现代经济领导创新论

小动脑创大业

英雄创奇迹

救急病创常识