销售人员绩效量化考核全案

本书提供了36个级别销售人员、5大重要事项（销售费用、销售回款、销售人员晋升、销售人员评比考核、渠道管理）共100张量化指标图表，以及16套部门及事项考核制度、108套各类人员及事项考核方案，为企业销售人员的...

绩效考核量化管理全案 2

本书以量化考核为主线，分别从量化指标图表分析、绩效考核量表制作、量化考核制度设计、量化考核方案编制四个模块出发，提供了大量的绩效考核量表、制度模板，为企事业单位读者选取量化指标、编制考核制度、设计...

培训培训师 TTT全案

本书从如何全方位培养一个培训师出发，分七篇介绍：一、培训师不可不知的理论知识；二、培训师的素质要求与角色认识；三、培训课程开发与设计；四、专业培训方法知多少；五、职业培训师现场掌控技巧；六、培训绩效评......

企业采购控制精细化管理全案

本书通过大量的流程、制度、方案、文案等，细化了采购计划管理、采购预算管理、供应商管理等19大工作事项，真正实现了对企业采购工作的精细化管理，具有很强的操作性。...

团队建设能力培训全案

本书从9个方面详细讲解了企业管理者创新能力的培养和创新型组织的建设工作。全书采用“寓言+故事+游戏”三结合的方式，提供了一整套“拿来即用”的培训寓言、故事和游戏全案。 书中内容包括创新意识、逻辑思...

基于网站制度管控的消费者信任研究

本书从在线交易风险、信任关系、信任形成机制三维视角构建了网站制度管控促进消费者信任理论模型，确定了网站制度管控对消费者信任影响研究的总体理论框架。从信任关系的视角，将网络消费者信任区分为消费者对...

管理就是用好人分好钱 企业薪酬设计与落地全案

金牌销售经理 Ⅱ 有效管控销售队伍

如何在日常工作中管理与控制销售队伍，实战派销售管理培训专家秦毅先生经过近十年的分析、研究和近百家企业销售队伍的实践检验，分别从销售队伍有效招聘的四个原则、效率型和效能型销售对业务代表的不同要求、...

互联网+ 集团管控总模型

本书围绕“集团管控4+X总模型”展开论述，一共分为六个章节全面阐述中国企业集团管控的操作体系，重点阐述了佐佳咨询原创的“集团管控4+X总模型”的体系、架构、理论原理、模块之间的逻辑关系，集团管控变革前期...

企业集团管控 第2版

随着单体公司规模的扩大、产业链的延伸，很多公司会向纵向一体化或横向一体化发展，逐步演变成企业集团。企业集团管控也会从组织结构、人力资源、财务管控、公司治理等不同的层面展开，形成在不同的管理思想与理...