看不懂的日本人

本书为历史研究类读物。今天，不论你喜欢日本也好，讨厌日本也好，中国和日本不可能不接触，你无论是要与日本为友还是为敌，都应该了解她。如何理解日本这一与中华文明息息相关，却又不同于中华文明，并给中华文明带......

物控主管实务

本书内容包括：培训主管的岗位职责与素质要求、培训基本知识、培训需求分析，编制培训计划、培训方案设计、选择培训方法、组织与实施培训、评估培训效果、新进员工培训、在职培训、销售人员培训、管理人员培训...

怎样当主管

本分两大部分来讨论。第一部分：主管“怎样领导、管理部属”；第二部分：主管“怎样赢取老板信任”。在每一部分中，作者很少谈理论，完全着重实例的介绍和评述。逐步改进自己的观念和做法，为自己的事业、为你所服务.....

从技术主管到项目经理

本书内容包括编码之前(研究和分析)、开发期间(设计和构造)、首次展示、发布之后(消化和维护)。

图解式主管工作手册

1、何谓新管理人；2、当你走马上任时；3、建立个人“情报网”；4、有利于开发能力的情报收集和甄别。 本书前言 特色及评论 文章节选

如何做一名成功的主管

本书介绍了24种经过验证的新方法来告诉经理人如何作好指导工作，赢得员工的尊重，进而激发员工的潜能。

事务管理工作的主管机关之研究

为什么听不懂，为什么说不清

本书以逻辑倾听、以听着为中心的表述、人与人之间的互动力等多个角度，向读者阐述了沟通交流的真谛。

别输在不懂管理上 给企业管理者的101条忠告

不懂管理，你就自己干到死

本书以作者培训中遇到的以及一些知名企业的实际案例，外加上作者对人生的一些感悟，向读者阐述了“不懂管理你就自己干到死”的观点，阐述管理人员的管理用人之道，进而给所有企业管理者提供了一些切实可行的管理策...