管理场 激发组织正能量的领导力

本书共分为三篇，其中，理念篇包含四章，管理的革命；发现“场”的力量；管理场论；动力之源。方法篇包含四章，造一个场，让场来造人-事；超组织；内在修炼；会议螺旋。实践篇包含三章，组织场中的文化因子；让工作......

精益领导力 从传统组织到精益组织的转型之旅

本书以弗里德曼电子集团下属查尔斯顿工厂总经理唐为主人公，讲述了唐从不理解、不接受精益理论到最后成长为卓越的精益领导者的故事。在跟随唐从优秀到卓越的转变之旅中，读者能学习到管理者应该掌握的精益管理...

联共 布 党是苏联青年团的组织者与领导者

校长怎样抓学校管理

本书系统全面地阐述了一个现代学校管理者的十项日常管理工作，为学校管理者提供最前沿、最先进、最有效的管理方法、理论和技能。

校长如何提升课程领导力

义务教育学校校长专业标准，对于明确义务教育学校合格校长专业素质的基本要求，提升校长队伍的整体素质和管理水平具有重要意义，必将全面提高义务教育学校办学水平。校长专业标准首次系统建构了我国义务教育学校...

全国人民代表大会常务委员会关于取缔邪教组织、防范和惩治邪教活动的决定

特色学校与校长个性

本书围绕特色学校的创建与校长个性之间的关系而展开，先后探讨了特色学校的本质、新世纪中小学学校管理面临的挑战及校长在创建特色学校的过程中其个性心理特征、主体精神等的影响和作用。...

以成果为导向的高管教练 培养组织领导者的终极指南

本书介绍了如何使用教练来培养企业领导者。具体介绍了对于教练的评估工具，将教练内部化，如何找到合适的教练，教练的后续工作。

服务业组织标准体系建立实务

本书用案例说话，既从整体上对服务标准化的共性问题进行了提炼和概括，使读者能把握服务标准化的基本要领和共性特征，又把服务标准化的领域加以细分，从中筛选出一些具有代表性的分支，然后再逐一讲解每类服务标准的...

领导力的挑战 领导者如何促进创新在组织中发生

没有比管理创造力更艰巨的领导力挑战了！没有比实现突破性变革更迫切的任务了！如何充分利用组织中最有激情、最聪明的人才，而又不让他们喘不过气来？如何挖掘他们的潜能，又引导他们创造出有形的产品？作者拥有世界.....