新编21世纪公共管理系列教材 学科基础课与方法课系列 公共管理学 第2版

本书构建了区别于行政管理学或公共行政学的公共管理学理论体系，梳理了公共管理理论的发展脉络，并系统论述了公共组织、公共领导、公共政策、公共人力资源管理、公共预算管理、政务信息资源管理、公共危机管理...

合作与创造 高校NSSFC项目团队建设研究

班组长现场管理使用手册 方法、实例和工具

班组长不合格，失效的不只是一个基层管理岗位，而是整个生产现场！。作者结合20多年在制造企业的实践经验，解答班组长现场管理工作中的种种困惑。针对班组长现场管理的工作特点，从现场作业管理、现场物料管理、现场...

VaR和银行资本管理 风险调整绩效、资本管理及资本配置方法论

本书内容包括市场风险管理、信用风险管理、操作风险及经营风险管理、风险资本集总方法、风险调整绩效测评方法、风险调整绩效目标、资本配置及预算范式等内容。预期该书可以作为金融机构风险管理以及资本管...

本色做人的60个细节 出色做事的60个密码

本书从做人、养性修德、善于创新成大事等诸多方面阐述本色做人、率真处世的话题，告诫人们如何才能在为人处世的过程中修炼自己。

团队精神

本书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等...

公司团队力量

本书秉承“没有完美的个人，只有完美的团队”的理念。延伸“企业成功靠的是团队，而不是个人”的思路。中国公司就必须把增强公司团队力量当作突破发展的第一要务，只有让每一名员工融入团队，甘愿为团队贡献自己力...

中国团队

全球触摸电子行业巨头美国凤凰集团收购中资巨头嘉华集团。总裁邱贻可受命空降苏州，承诺中国区6个月扭亏盈利。为此，他提出分三步的“瘦身计划”。HR总监佟雪雪识破这个计划背后的阴谋。为了留住原嘉华管理团...

一辩十年 尚权刑辩团队成长密码

忠武输气管道建设团队文化手册

忠武团队文化，来自于参建单位的传承，在忠武建设期间重构，交流融合，生成忠武团队的新型文化。