标准化绩效管理 规程与案例 中

绩效管理流程与实务

本书首先对绩效管理进行了全面的阐述，然后根据绩效管理的流程，针对其各个环节、各个步骤进行了具体分析，并对每一个环节的具体操作方法进行了生动的讲解，最后给出了具体的应用方法。...

绩效管理设计

于环宇总结出了三维绩效管理系统，从目标、动力、能力三个维度做绩效管理，实事求是发现员工的长处和短处，引导高层管理者发挥牵引作用，让高层全力投入、中层方向明确、员工有目标和动力，从而帮助企业提高员工能力...

目标管理与绩效考核实务

本书主要介绍目标管理作为现代管理科学在企业中的运用以及它与员工业绩贡献的关系，更把企业导入目标管理与纯净考核时遭遇的挫折与失误，做了详细的分析与思考。从考核的体系建立、指标设定、考核作业流程到互...

绩效管理

本书充分汲取现代组织绩效管理的精髓理念，立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳中外组织绩效管理学文献经典思想和方法，紧紧围绕“三层四维关键绩效战略整合”这个核心主题，全面系统地论述、介绍和全景式展...

物流成本与供应链绩效管理

本书分析研究了物流成本和供应链绩效管理应用的基础理论。

现代医院绩效与薪酬管理

本书介绍医院员工绩效与薪酬管理的基本理论、原理方法、操作步骤。

项目绩效与薪酬管理指南

本书系统全面地介绍了项目绩效与薪酬管理的设计和操作方法，共分18章，为项目管理岗位进行管理提供了实用性很强的指导。

执行绩效管理

本书在对绩效管理的概念、相关理论进行简要介绍的同时，更主要的是围绕从操作层面对如何进行绩效管理等相关问题展开，对绩效管理的现象和实践案例进行阐述，提出解决问题的操作方法，分析案例中涉及的知识，从而帮助...

绩效管理案例与案例分析

本书为人力资源管理类绩效管理方面的案例及案例分析。