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管理就要执行到位 没有借口、使命必达
张子凡著2013 年出版192 页ISBN：9787115302137本书是《管理就要贯彻到底》的姊妹版，二者相辅相成，共同解决企业战略贯彻不到底、企业制度落实不到位的难题。相比《管理就要贯彻到底》，本书着重从战术层面上解决团队成员执行力不足的问题，从企业管理执行中常...
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新编办公室人员管理执行标准
张浩编著2007 年出版492 页ISBN：7801589165本书全面阐述了对办公室人员管理的执行标准，由四编十七章组成。具体分为办公室机构设置和人员素质标准，办公室人员基本技能标准，必备知识要求标准，任职资格及考核标准，规划、招聘、考勤、出差管理标准，关系协调.....
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弗布克管理工具精讲系列 人力资源管理88个工具精讲
邹晓春编著2011 年出版492 页ISBN：9787115254313本书按照“使用须知+应用解析+实用范例+关键事项”四位一体的模式，对人力资源管理工具进行了全方位、立体式的解析，以切实帮助读者解决企业在人力资源管理中遇到的各类问题，从而提高管理效率。...
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金融服务业六西格玛 应用精益，六西格玛和流程管理追求卓越之道
（美）罗兰德·海勒，迈克尔，D.尼科尔斯等著2009 年出版203 页ISBN：9787111259862本书给出了一个稳健而有效的模型，作者收集的大量故事包括对11家金融服务组织的高级代表进行的调研结果。这11家金融服务组织中大多是行业内精益方法、六西格玛和业务流程管理的领先力量。作者在使业务变革最...
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新编办公室事务管理执行标准
张浩编著2007 年出版489 页ISBN：7801589114本书汇编了办公室工作中所涉及的事务管理执行标准，由四编二十章组成。具体分为办公室日常事务处理标准（十章），办公室文档资料管理标准（三章），办公室总务后勤管理标准（五章），办公室安全保卫工作管理标准（二......
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项目管理10步 程序和执行方法
（英）特拉瓦尔·杨（Trevor L.Young）著；王珏译2004 年出版286 页ISBN：7110059049本书从项目本身入手，引出项目管理的重要概念，然后对项目管理者－－项目经理的角色进行分析，最后说明了项目管理的具体步骤和方法，及计算机技术在项目管理中的应用。...
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执行力是管出来的！ 打造高效执行力的10大管理法则
华通咨询著2013 年出版244 页ISBN：9787545422009本书是一本为企事业单位推进执行管理提供解决思路和解决方案的实践指导图书。书中所列关键法则来自多位咨询师长期咨询培训过程中的心得体会，在各类企业执行管理推进过程中广泛存在，能否正确地利用这些管理法...