麦肯锡大数据指南

大数据是最大的游戏——自从20年前网络开始流行以后，最能给市场和营销带来改变机会的就是大数据了。数据大爆炸解禁了数“太字节”的信息，从用户行为到气象模式，再到新兴市场的人口变化。本书探讨了商业机会、...

麦肯锡高层管理论丛 2002.2 举债并购炼金术

像麦肯锡顾问一样思考

本书通过一系列麦肯锡案例生动展现了其顾问的思考方式，用通俗易懂的语言概括了麦肯锡顾问思维方法的基本特征，并通过揭示其独有的20项思考法则，一步步展示其在遇到各类问题时的思考方式和过程，进行总结，给出达成...

领导 麦肯锡高效领导法则

本书是作者长达25年之久的为私人、公司、团队提供咨询服务的经验总结。在书中主人公被委以重任，不断面对层出不穷的问题，随着故事的层层深入，人们可以清晰的看出主人公解决问题的方法和思路。...

不晋则退 麦肯锡卓越人才激励机制

本书系统阐述了世界著名咨询企业——麦肯锡卓越的人力制度管理，对我国企业的管理有较强的指导意义。

空间视角下的产业结构优化机制 粤港区域产业战略性调整优化研究

本书是“十五”国家社会科学基金重点项目的最终研究成果。主要内容是从新的视角对粤港区域产业结构问题进行全面、深入的研究，提出了粤港产业结构战略性调整的思路和对策。...

西部大开发中新疆气象事业发展的理论思考与设计 兼论事业结构的战略性调整

麦肯锡营销方法

《麦肯锡智库丛书》吸收了麦青锡公司思考方法的精髓，结合了大量工商企业新近案例编纂而成。该丛书第一套共分三册，分别为《麦肯锡决策方法》、《麦肯锡营销方法》和《麦肯锡经理人方略》。《麦肯锡智库丛书》...

麦肯锡工具

本书是麦肯锡三部曲中的第三部，在《麦肯锡方法》中，作者介绍了麦肯锡的一些基本原理，在《麦肯锡意识》中，作者介绍了麦肯锡的工作技巧，在本书中，作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书在理论上着墨不.....

麦肯锡高层管理论丛 2002.4 董事会改革之道