不懂管理，你怎么带团队？

管人、用人既是一门科学，更是一门艺术。它虽然复杂，却有规律可循，有技巧可以掌握。本书就是一本包罗万象的管人、用人实用宝典。一个企业领导如何才能高明地管人带团队，怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富...

波音的携手合作 成功管理项目、团队和组织的12个法则

本书以波音公司和穆拉利在波音777项目中奉行的管理法则为基础，介绍了经理人能够保证项目成功的12个团队管理法则。

虚拟企业的组织与管理 基于团队理论的视角

伴随着信息化与全球化，虚拟团队理论的研究成为管理学的前沿课题；深入地研究虚拟团队的组织与管理问题，具有重要的理论意义和应用价值。本书基于团队理论、管理理论、模糊理论和博弈论，对虚拟团队的概念、合作伙...

绩效管理24准则 持续提升团队绩效的高级修炼

本书专门针对经理人如何管理员工绩效，改进他们的工作绩效。书稿语言活泼，简明生动，有理有据，并在每章结束总结了3点“行动建议”。书中提出的“对员工说‘不’”、“营造评估会议的和谐气氛”、“绩效文档非常...

振兴企业的小发明 被人忽视了的经营之道

黄冈小状元作业本 语文 四年级 下 人教课标版

本书是供小学生课堂、课外使用的同步练习册，突出新课标理念。

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MBA营销管理团队项目精选及评析

本书是昆明理工大学研究生核心课程《营销管理》团队所做的关于MBA营销理团队项目的书稿。全书有团队项目：1.家乐福的中国经营特色研究报告；2.让山西老陈醋溢出来，流向世界各个角落；3.外资保险公司在华营销策略...