智慧用人

要实现智慧用人，要理解现代人事管理的精髓，领导者首先必须提高自身的能力、素质，懂得与人交往的艺术；其次，必须掌握用才之道，知道怎样识才、怎样用才、怎样留才；再次，还必须善于挖掘员工的潜力，精于给予员工......

谋略系列丛书 邓小平的谋略

天国大智慧 宗教谋略与方术谋略

怎样选人、用人、留人、辞人

本书从“选、用、留、辞”四个人力资源管理的流程入手，着重解决企业在上述四个流程中如何做，才能使人力资源成为支撑企业发展的战略资源的问题。本书中大量运用问答式的行文方式，以企业人力资源管理实践中出现...

用人格魅力管理班级

本书立足于全面实施素质教育，培养高素质的创新人才的要求，从班主任工作基本规范，班主任自身素质的提高，班集体的建设和管理，学生心理健康教育指导，未成年人思想道德教育，班级活动设计与组织，沟通交流关系艺术......

识人用人有学问

本书引用了大量的中国古人对于人才的看法，并用许多古今识人、用人事例来佐证。书中的每一个小节，都用古人的识人用人典故结合古人总结出的精义，再加上当今中外企业实践的例子，从对人才的判断、对人才的态度、任...

用人的真理

如果员工能够积极投入、对工作更加用心，那么公司就可以有效提升其整体绩效；而对于每个管理者来说，用人是其工作中最重要的内容，也是成为一个好的管理者的最大挑战。作者玛莎·芬尼根据自身的经验和多年咨询顾问...

选人用人留人育人细节全书

得人才者得天下，一个企业要想做大做强，就必须有人才的支撑。本书以企业中人力资源管理流程为线索，从“选人、用人、留人、育人”的方面着手，详细阐述各种网罗人才的方法和技巧，以合理的结构，清晰的条理，流畅的......

天国大智慧 宗教谋略与方术谋略

用人方略 人力资源运用系统

本书从职业规划、员工绩效评估、员工潜能激励与员工培训与发展这4个方面探讨企业如何最佳地使用人才。由于本书采用了大量地案例分析，从而使本书有很强的操作性，有利于企业领导有效地进行人力资源管理，所以说...