开发你的领导商数

如果每个员工都具备领导意识，这样的企业是无敌的，这样的国家是值得敬畏的！培养了领导力的人，即使不真的去做领导，也一定可以从容把握自己的人生，做团队里的佼佼者，人群中的精神领袖！本书深入浅出地揭开了领导......

你的团队需要怎样的领导者

如何带好团队是许多新晋管理者的困扰，而本书解决了他们的困扰。本书提出了直接、简明、实用的带团队的方法，告诉各层次的管理者如何带出一个充满热情的高绩效团队。书中讲到了在实际工作中领导者遇到的具体问...

领导这样点燃你的下属

本书分三个部分讲解领导者如何启发员工积极主动地工作。上篇，从基础原理的探究开始，引导领导者正确认知人的本性、认知自我、掌握心心相通的方法；中篇，注重可操作性，讨论了六大方法，给领导者实施激励方案提供指.....

蓝狮子·域外新知 聚能领导力 如何激活你的团队

在《聚能领导力》一书中，享有盛名的领导力教练（Leadership Coach）布鲁斯·施耐德博士向读者展示了为什么管理者运用自身能量的方式会决定一家企业的兴衰。他通过这本书帮助管理者更清楚地认识到自身的能量，以及...

副职领导手册 副手！你的位置在哪里

在千千万万个领导岗位中，大多数领导都处于副职的位置上。副职是每一位“一把手”的台阶，低层副职领导是每一个高层领导曾迈上的第一块基石。本书对副职领导所处的位置、所应具备的素质、所应有的能力一一详细...

挑战领导者的弱点 如何提高你的领导力

一直有一个误区——领导力是天生的。这个误区使千千万万可能成功的人丧失了成功的可能，因为他们接受了这个错误的观点，放弃了所有提高自己领导力的想法与努力。从而度过毫无成就的一生。现在好了，《挑战领导者...

领导你的老板 向上领导的艺术

本书作者约翰·巴尔多尼是“全球30位最具影响力的领导专家”之一，他给我们指明了出路：你应该换个思考行动，成为组织中最有力的支点，引导你的老板，从中层展开领导。本书详细列举了企业经理人与上司、下属、同僚、...

管理你的老板 51个让领导重用你的工作法则

继畅销书《卓越领导力：星巴克CEO给领导者的51个建议》之后岩田松雄的又一力作！“和上司不投缘……”、“不知如何向上司汇报工作、不知如何与上司联系、不知如何与上司商谈。”、“想掌控上司，使工作顺利开展...

维护你的心灵 现代社会领导干部心理健康导读

本书力求贴近实际、贴近生活、贴近干部。书中既有观点论述、方法阐述，也有自我测评、案例分析，着重从干部身心健康发展的规律和干部教育培养目标的实际需要出发，注重活动、体验与调适，强调认知、情感态度观念和...

演员创造再体现的途径