如何说客户才肯听 怎样听客户才肯说 销售不懂沟通术，你就自己跑断腿

销售人员要让业绩有起色、让客户下订单，仅有勤奋和屡败屡战的勇气还不够，要具备滔滔不绝的表达能力并掌握足够的专业知识。其中，一次成功的销售离不开至关重要的两点：“如何说”和“怎样听”！一名优秀的销售人员...

三国人才对话录 《三国演义》与人才管理

走向生态的儿童教育研究丛书 平等对话的力量 从怎么看到怎么办

疗伤的对话 怎么说才能安慰他

本书是一本心灵抚慰书。它带给读者的是，当面临不确定、过渡期、改变、失去等这些人生中不可避免的、令人手足无措、散乱或沉痛的时刻，你要如何对别人伸出援手，以及如何接受别人的安慰。...

激活高效人才

本书对优化人力资源、激活高效人才进行了深入了研究，提出了许多好方法和有效措施，对当前企业的人才战略有一定的启示作用。

高效对话

本书详细展现了与人高效沟通的要点与技巧，为此，本书从多方面分析了影响沟通效率的负面因素，围绕不同类型的人与不同的沟通场合特点进行讲解，详尽展示了说什么、怎么说。通过阅读本书，你能发现更多自身存在的不足...

高效对话

本书是一部口才交际训练书，内容以高效对话为基点，提炼总结了高效对话必须要具备的技巧，配以生动真实的案例和形形色色的故事，深入浅出地将社会生活中最直接、最便利、最有效的说话技巧展现给读者，旨在帮助读者快...

被赋能的高效对话 教练对话流程实操

本书一改国内相关书理论空泛，鸡汤型论调满篇充斥的状况，呈现绝对可操作的“干货”内容，步步都是对话技能的提升。从提问着手，将问题由深及浅的递进，引导人们通过挖掘自己来获得问题答案，通过对话敞开胸怀，直至......

怎么做，别人才追随

追随力的概念最早有哈佛大学的教授Barbara·Kellerman（芭芭拉·凯勒曼）提出，主要是从人与人之间的关系角度来定义，通常是指领导者对下属的一种行为反应。后来，很多学者进一步从个人魅力和能力的角度不断赋予追随...

法律人才与司法改革 中日法学家的对话

本书是中日法学家开展直接对话，以比较的视角探讨中日两国司法改革的背景、内容、目标模式等的汇集。