研究团队建设的制度环境考察

团队建设与管理

本书主要分析了团队构成的要素；团队内部的角色、规模和行为准则、团队类型。阐述了影响团队建设的关键因素和有效管理团队的基本环节。

团队建设与管理

本书主要分析了团队构成的要素；团队内部的角色、规模和行为准则、团队类型。阐述了影响团队建设的关键因素和有效管理团队的基本环节。

让团队从优秀到卓越

任何组织——一家公司、一个非营利性公司、一个运动队或一家俱乐部——都是依靠团队的协作来取得成功。当我们能够真心地说我们已经是或现在是一支卓越的团队的时候才是成功的时刻。本书将向你展示如何在你...

团队建设与管理

本书主要内容包括团队建设、团队领导力训练、团队沟通、团队激励、团队冲突、团队绩效以及团队精神培育等内容。

如何建设团队

本书基于团队建设的实际工作，涵盖了团队定位、设立目标、组建团队、领导团队、团队执行、团队协作、团队绩效考核、解决团队问题等13项内容，为提升团队建设技能提供原则、步骤、诀窍、方法、技巧、工具等的帮...

敏捷文化 如何打造优秀的高效能团队

本书10章5个附录，分别介绍了如何释放员工潜能，如何建立互信和共有的企业文化，如何建立信任，如何建立我为人人，人人为我的共有意识，如何将个人目标与企业目标对齐，如何诚实地面对风险和歧义，如何消除隔阂，如何......

敏捷回顾 团队从优秀到卓越之道

本书结合实际案例，深入阐述了敏捷回顾的基本理论和可操作性的工具、方法及流程，以帮助团队在每个迭代中检查在项目中哪些事情做得对、哪些事情做得有问题，快速地准确定位，制定解决方案，从而使团队成员不断提升解...

高校外语教师团队建设有效机制研究

与官员谈领导团队建设

本书主要内容：领导团队的思想建设、领导团队的组织建设、领导团队的制度建设等。