EXCEL 2013财务管理应用全流程实战指南

教练：教练型管理者实战操作指南

本书介绍了教练型管理操作中的一些实用理念及工具。

经理人实战管理工具箱

本书在经理人岗位胜任能力模型的基础上，从“自我管理”和“组织管理”两个纬度出发，分为目标管理、时间管理、团队建设、团队激励等。

流动的精益生产 在流程型企业中建立精益生产文化

本书按照新乡奖的标准来展示流动性生产工业中在应用精益生产时候的经验教训。第一章从流动性工程利用精益生产进行改善而取得的经营绩效开始介绍。第二和第三章介绍了精益思维和方针政策部署。这是精益文化...

摄影创作实战图说

本书作者积30余年之经验，以典型的实例及300余幅精美的彩色摄影作品，剖析了40个创作中遇到的问题。主要讲：“拍什么？怎么拍？叙述与拍摄有关的背景，介绍与创作有关的经过。”...

餐饮企业管理实战模板 最实用的餐饮企业管理工具书

本书从餐饮企业内部系统管理的需要出发，针对企业文化、组织结构、部门职能、工作流程、岗位职责、食品安全控制、管理制度等方面提供了大量切实可行的模板文件，是餐饮企业管理者不可或缺的工具书。...

Oracle云管理平台 企业管理器12c实战指南

本书介绍了Oracle EM12c从安装、配置到如何用其监控数据库、中间件、GoldenGate等软件；优化数据库和中间件；通过EM12c跨数据库和中间件层诊断问题；数据库和中间件平台云的管理和监控；通过EM12c进行测试数据的遮...

Scrum敏捷项目管理实战

Scrum是软件开发与项目管理的理念和方法。本书则通过真实的案例分析在企业或组织结构中如何实施Scrum，并为采用Scrum提供了框架体系。

Windows Server 2008部署与管理实战教程

本书介绍了Windows Server 2008系统的部署和管理等内容。

管理模式实战全书

本书介绍了G管理模式，该模式可概括为“一个人性假设，一个核心思想，三个场变阶段，四项管理原则，五大基础管理，六个关键要素，七个发展阶段，八个管理标准，九大标准化运行要素，九大管理方略，十二个子模式，三......