企业进入战略性新兴产业的影响因素与绩效分析

本书共分为七章：第一章为导论部分，介绍全书的主要内容与研究框架，对研究方法、路线进行了详细说明。第二章解析战略性新兴产业的内涵、特征及成长规律。以产业生命周期理论为基础，分析战略性新兴产业与新兴产业...

人力资源管理译丛 人力资源管理 案例、练习与技能训练 第7版

本书是与人力资源管理主干教材配套的一本辅助教材，按照人力资源管理的课程体系组织，包括案例、练习、事件以及技能培养等。这些材料是根据人力资源管理者或直线经理经常遇到的一些动态的、活生生的组织事件编...

企业需要什么样的资本家 企业人员的角色化管理

本书从管理实战的角度出发，主要针对管理者的人际沟通，用10个专题从多方面、多维度对管理沟通的心态、技巧等问题进行分析和讲解，运用大量案例深入浅出地探讨管理沟通的现实问题。...

企业战略与商业模式

本书的特色在于，作者创造性地提出了制订战略的三部曲：厘清愿景→确立使命→引爆商业模式。并详细阐述了：厘清企业愿景的“五大价值追踪法”；确立企业使命的“三大战略定位”和引爆商业模式的”六大节点。...

连锁企业物流配送与管理

本书系统阐述了连锁企业物流配送的基础知识、连锁企业物流配送的模式与业务流程、连锁企业物流配送的战略管理、连锁企业物流的配送中心及其营运管理。...

国有企业不良资产管理与处置问题研究

高新企业日常管理实务与问答

高新企业的日常管理与传统产业既有其不同之处，也有相同之处。但更明显的不同是在人才、技术、信息等方面。本书以问答形式解决管理人员所遇到的管理问题。...

通信企业精益流程管理 理论与行动

本书全面介绍了在通信企业推进流程管理的理论、方法及实际案例。

挑战与超越 跨国金融企业竞争战略全景透视

工业经济与企业管理基本知识讲座