大约有160,107项符合查询结果项。(搜索耗时:0.3195秒)
为您推荐: title技术领导力 程序员如何才能带团队 技术领导力 程序员如何才能带团队 title隐形领导力 不带团队你也不用一个人干 隐形领导力 不带团队 你也不用一个人干 管理不狠 团队不稳 如何带出一支高效能的 领导力 不懂带团队你就自己累
-
职业力 如何说领导才会听,如何做领导最满意
王惠平著2013 年出版291 页ISBN:9787510434747本书为职场人士提供了与领导沟通时必知的谈话技巧、做事方法,及与领导共事时必须注意的一些潜规则,对于职场新人和不得志的职场老人来说,读这本书可以提供实用技巧,开阔眼界,对工作、升值、加薪有很大的帮助。...
-
世界上最聪明的地方 从锈带到智带,看智力共享如何引领全球锈带城市聪明转型
安东尼·范艾格特梅尔,佛莱德·贝克著;叶家兴,叶嘉译2016 年出版312 页ISBN:9862486104 -
大数据管理 大数据时代如何打造高效团队
(美)本·瓦贝尔著;牛文静译2014 年出版245 页ISBN:9787508644134随着大数据逐渐成为办公生活的一部分,追踪传感器正进入办公室,收集企业团队员工中的工作和互动的实时数据。这些数据有助于改善企业管理运营,提高员工工作效率。此书系统研究并分析了大数据时代对企业和职场未...
-
-
工作场所团队领导偏差行为的概念内涵与作用机制
洪雁著2016 年出版250 页ISBN:9787514173826本书围绕“工作场所领导偏差行为会对部门管理产生什么影响”这一基本研究问题,抽取多个企业员工样本和工作团队样本,运用时间间隔调查方法和多源测量,具体解决了五个在逻辑上密切相关的子问题:①从类型学角度看...
-
一个团队领导者应必修的17堂课
王建茹编著2002 年出版366 页ISBN:750021734X事实上,领导的全部管理工作就在于建立团队、制定目标、协调队伍并最终达成目标。一个团队没有一个目标,就像一列奔驰的火车没有方向一样,团队领导者的作用也就无从体现,甚至可以说这样的领导者可有可无。如今,企...
-
如何才能让你的孩子有创意 轻松开启孩子的创意人生
(韩)文贞华著;赵妍译2012 年出版240 页ISBN:9787510428166随着时代的变迁,社会对于人才的定义也在改变。知识型的人才已经不能满足社会的需要,在这个时代,拥有发散性的思维和创意性的头脑,才是最可宝贵的财富。创意是一种力量,想别人之未想,用新鲜的思路给黑暗的地方带.....
-
-
直销特种兵训练教程 3 九十天打造优秀团队领导人
孙启航著2018 年出版210 页ISBN:9787514511727这是一本聚集了学习性和笔记本实用性完美结合的关于直销的工具书,内容涵盖心态调整、营销技巧提升、沟通交流、团队建设、系统打造、高超领导力等。书中有丰富的经过验证有效的关于业绩提升的目标、计划、总...
-
学习型管理 培养领导团队的A3管理方法
(美)约翰·舒克著2010 年出版287 页ISBN:9787111312574本书旨在帮助读者从解决问题的过程中学习,培养创造性解决问题的能力。丰田的巨大成功有很多关键因素,最重要的恰是这个公司知道如何去学习。本书不仅条理清晰地解释了为什么A3观念是丰田管理体系的核心部分,而...