给你一个公司，你能管好吗 大全集

管理说大了是一门科学，说小了是一种技巧，一种能力。管理理论是管理者必须认真学习和掌握的，但重要的是对这理论知识的驾驭和对具体管理方法的认知。从本书中，读者既能学习德鲁克、韦尔奇、稻盛和夫这些大师的管...

入职 快速融入企业的52个选择

本书根据52个案例，介绍员工融入企业、负责、主动、客户、人脉发展到心态七个方面的问题。

13-18个月婴幼儿教养活动指导

本套书根据婴幼儿的发展特性，按月份分为7～12个月、13～18个月、19～24个月、25～36个月，每本书都包含婴幼儿在该月份段的生长特性，配上经典的游戏案例（涉及生活活动、肢体游戏、听说游戏、创造游戏、探索游戏等），以......

超级宝贝 父母最易忽略的十二个育儿关键

本书是针对0～3岁儿童智力、身体、情感的健康指南，是一本关注婴幼儿潜能开发的参考书。包含很多最前沿的研究理论，并与相当多的案例相结合，让家长在宝贝成长的前三年里做到有的放矢。...

科学实践观的形成与发展

青年7个必要的选择

本书主要阐述了青年人如何走向社会、如何克服困难并走向成功。全书分为7个部分，主要有初入社会的心理准备，学会生存、参与竞争，课本上没有的社交定律等。...

给你一个销售团队，你要怎么管

本书针对销售团队管理中普遍存在的现象进行全面论述，结合任正非、史玉柱、马云、乔布斯的日常管理，筛选出在销售团队中出现概率比较高的问题，如：销售团队成员状态懒散、销售动作鲁莽、优秀的销售团队成员带走客...

做个幸福的80后职场妈妈 大晨妈妈育儿手记

一位小有成就的职场妈妈，结合亲身的经历与体验，描述了职场妈妈在工作和生活双重压力下的酸甜苦辣和喜怒哀乐；对于一些在工作、育儿及生活中会经常遇到的一些问题和矛盾，作者也分享了自己的感悟和经验。精美的手...

不完美，很幸福 一个幸福主义者的育儿手记

本书稿讲的是一个北京男孩东东从幼儿园到高中期间真实的成长故事，故事发生在2000年至2015年。全书讲述的都是东东成长过程中发生的小故事，但从始至终都体现了作者对儿子始终不移的培养理念--培养出一个有幸福...

给你一个团队 你会怎么带？

管人才是管理的根本。学会管人，是所有企业管理者和所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的能力。本书内容包括：如何以身作则做员工的榜样，如何树立威信让员工服管，如何用良好沟通构建和谐企业，如何激励员...