制造战略要素关系结构与世界级制造

企业制造能力的提升既要靠企业对战略层次的竞争优先权包括成本、质量、服务、交货和柔性的重视，更依赖于企业能够将这些制造目标在执行过程中一致地进行实施，即制造战略层次与执行层次的匹配。本文基于国际制...

农业结构战略性调整中的区域分工研究

本书以西北地区为例，研究了在加入WTO和西部大开发的宏观背景下，如何通过农业结构的战略性调整，真正实现农产品在区域间的和合理布局，避免长期以来的各地区农业结构普遍雷同、过渡竞争，“大战”不断的局面，达到扬....

麦肯锡沟通必胜手册

麦肯锡工作法 麦肯锡精英的39个工作习惯

为何从麦肯锡出来的人在各行各业都能绽放光芒？其实秘密就在于麦肯锡的新人学习和岗位培训。麦肯锡资深培训师大岛祥誉在本书中除了介绍麦肯锡的新人培训过程外，也拆解了公司内部的秘密武器：麦肯锡的专业作风、...

麦肯锡逻辑思考法

图解数控机床机械结构维修从新手到高手

本书全面介绍数控机床的典型结构和工作原理，内容包括：数控机床结构基础、主传动系统的结构与维修、进给传动系统的结构与维修、自动换刀装置的结构与维修、液压与气动系统的结构与维修、机床辅助装置的结构与...

麦肯锡高层管理论丛

建筑结构设计规范应用图解手册

为便于建筑结构设计人员能准确地解决在结构设计过程中遇到的规范应用过程中的实际问题，本书就结构设计人员感兴趣的相关问题以一个结构设计者的眼光，对规范的相应条款予以剖析，将规范的复杂内容及枯燥的规范条...

我国非国有企业人力资源管理战略与二元经济结构转化

本书主要探讨社会主义市场经济条件下我国非国有企业人力资源管理战略与二元经济转化，实现劳资双方的合作共赢，从而使非国有企业在提高自身效益基础上，使我国二元经济结构转化即农村工业化、城市化顺利实现。...

麦肯锡格言

本书作者总结从业以来的经验，结合工作时的案例，阐述了他个人独特的企业管理学。