有效执行 基于系统论的全员参与的方法

本书具体包括：一个理念即全员参与；一个方法即G-PDCA方法；一个流程即执行力X矩阵；一个理论即系统论。当一个团队成员在经过有系统、有组织、有纪律的有效执行后，达成了有挑战性的目标，该团队每一个成员都将感受到....

首席执行官 战略制定与组织设计

本书运用扎实的企业管理理论为指导，对企业经营者如何制定战略，以适应21世纪企业多变复杂的社会环境和国际经济环境的变化，提出首席执行官如何有效管理、预测风险，作出决策。书中运用大量的实例，讲述了具有影响力...

卓越是唯一选择 向美国海豹突击队学世界顶级执行力

本书是美国海豹突击队制胜法则应用于商业的权威读本。本书揭示了海豹突击队铸造卓越战斗力、执行力的秘密法则，并总结出普通人都能应用的“五阶段法”，帮助团队和个人追求卓越。...

管理者的必修课、精修课 左手制度，右手执行

一个发展良好的企业一定是制度完善和执行力强劲的企业。本书主要就现代企业怎样建立制度、完善制度，怎样提高企业的执行力，如何保证制度的执行，如何监督和理顺企业领导和员工之间的关系进行了阐述。书里既有理...

关于《消除对妇女一切形式岐视公约》执行情况第五次和第六次定期报告

坚决贯彻执行毛主席的革命外交路线 关于尼克松访华和联合公报的宣传讲话材料

外国判决承认与执行的国际合作机制研究

本书是江西省高校人文社科2011年度一般项目的最终成果。此书对我国目前在外国判决承认与执行上有效的实践、我国有效的参与国际条约实践的经验和我国国际私法理论界真正对外国判决承认与执行问题进行过深入...

政府执行力视角下的政务督查研究

近年来，在“国家治理体系和治理能力现代化”的宏观形势下，作为政府执行过程中的重要互动机制与策略，政务监督在我国已经形成一套较为系统的工作机制。但由于没有引入“组织传播”视角等原因，导致对政务督查的应...

承诺 企业员工最有效的执行之道

“是，保证完成任务！”一诺千金，使命必达。这是企业员工最有效的执行之道。承诺是使命，它绝不找借口，决不拖延；它体现一个集体的团队精神，服从是一种绝对信任，由此才能保证一切行动听指挥，才是企业的高效执行......

国家清史编纂委员会文献丛刊 夏曾佑集 上