挑战经理人 4 《哈佛商业评论》精选 变革遇阻碍，怎么办？

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项目经理执行手册

本书以项目管理为主要内容，分为四个部分：项目管理的基本任务；项目管理；多项目管理；达成目标；实现利润。依照项目管理的流程以及类型，提纲挈领地为读者提供简单易懂，且具有实际操作性的项目管理要点。本书内容......

形式逻辑与数理逻辑比较研究

语言、逻辑与认知：语言逻辑和语言哲学论集

看故事·学逻辑 逻辑，你好！

本书包括：一败涂地驴子的父子；头上长角的人；女孩的智慧；兔子头上的角；伟大的律师林肯先生；傻女婿做客等内容。

先做推销员再做总经理

本书将推销理论与公司经营管理理论相结合，分析推销员与总经理的共性与差异，从如何提高自身素养，树立自信，磨练意志等方面论述成为一名总经理应具备的素质与能力。...

财务经理公允价值指南 从新的估值规则中获益

本书总结了美国财务会计准则对于公允价值应用的主要规定，以及这些有关公允价值的规定的实施对企业报告收益的影响，并对财务经理如何应对财务报告的这种变化提出了富有操作意义的建议。...

如何做一名优秀的物流经理

物流经理是物流企业的中层管理者，全面管理物流部门的人、财、物等，是整个企业物流供应的“掌舵人”。本书详细阐述了物流经理的岗位职责、岗位要求、管理技能和实操技巧等内容，并穿插了实用的经典案例、经验提...

生产经理必知的100堂管理课

本书稿介绍了大量有关企业的生产经理必备的知识，包括制订生产计划、生产布局、生产控制、提高生产效率、JIT生产方式等，内容全面而广泛，有大量的图表和公式，语言通俗易懂。对于广大渴望成功的生产经理来说，是一...

财务经理365天超级管理手册

本书通过全方位细化财务部各岗位的工作事项，从财务经理的视角，详细介绍了财务管理中应掌握的各项技能，内容涉及企业投融资管理、资产管理、现金管理、账款管理、财务控制管理、财务分析、财务审计管理、会计事...