中层领导如何带人管人用人 有效管理、执行力、沟通力

作为一名中层领导，技术、能力不一定是要最强的，但一定要像黏合剂一样，能够将各种知识、技能、经验互补的团队成员团结在自己身边，让他们各展所长，这样的队伍才能创造出骄人的业绩。本书围绕中层领导如何带人、管...

汽车智能生产执行实务

在当前市场背景下，用户需求的多样化，市场竞争激烈，汽车企业逐步从大批量生产方式过渡到多品种小批量的柔性生产方式。随着企业自动化与信息化水平的提升，如何通过先进的自动化与信息化等使能技术，实现高质量、低...

PPP项目执行阶段操作指南 100个实务问题深度解析 非签章

本书非理论研究，重在实务操作，所针对对象明确为SPV公司一线，希望可以给即将要成立SPV公司实施PPP项目，或相关的企业、人员提供一些借鉴，与编制的其他系列丛书从不同角度来表现问题的解决路径。所涉及的27个PPP项...

品牌广告手册 从策略到执行全实战指南=Behind the manipulation the art of advertising copywriting

时尚与冲突 城市文化结构与功能新论

20世纪，城市从现代主义工业文明的集中营转变为后现代主义的游戏场。人类越来越将后现代理念灌输到当代城市文化的变革中之中：以摩天大楼和繁华街区为中心的“大都市”正在为“迁异空间”所取代；“水泥森林”正...

最高人民法院关于刑事裁判涉财产部分执行的若干规定理解与适用

本书是中华人民共和国最高人民法院执行局组织的系列培训所使用的培训用书，作者邀请了《最高人民法院关于刑事裁判涉财产部分执行的若干规定》该司法解释的牵头起草人，就该司法解释在司法实务中所产生的问题进...

西点军校的公开课 不找借口，用行动去执行

本书阐述了执行命令是一个军人的天职，这是军人的责任，很显然，麦克阿瑟将西点的告诫忘了个精光。而他不服从命令的行为让自己付出了昂贵的代价——被撤销职务。西点之所以这样规定，是因为它认为找借口是庸人的托...

进一步贯彻执行戏曲的百花齐放推陈出新的方针 首都戏曲工作座谈会大会发言选集

“七五”科技攻关项目-平幅练漂新工艺及煮练助剂专题 编号75-45-01-04 执行情况 总结报告

战略第一，执行第二 analyze and develop the fitness of your business

本书指明了组织结构的重要方法，实施战略中出现困难的模式，战略分析过程及如何最有效地促进公司机会最大化选择。