项目管理

作者用轻松的语言将复杂枯燥的项目管理的实质一一剖析，详述了项目管理的内容、容易忽略的部分、资源的利用、人员的管理以及风险的控制。通过本书，你可以在最短时间内掌握高难度的资源和时间都有限的项目管理...

项目管理原理

本书阐述了对资源进行管理、分配和调度的过程，即所谓的项目管理，讲述了融合实践、优化模型，以及计算机应用三种工具的集成方法。

软件工程实践丛书 软件项目管理实践

CPA项目管理

审计舞弊与审计失败均与审计项目计划不周、项目管理不善、项目质量控制薄弱和混乱有关。加强CPA项目管理，对从事或未来将从事会计师行业的人士确保审计质量、提高审计效率具有迫切的现实意义。...

体育赛事项目管理

本书参照项目管理的流程，以体育项目管理过程为分析框架，将体育赛事的完整过程分为体育赛事的启动、计划、组织与实施、控制等内容进行分析与探讨。...

项目管理导论

本书以PMI的PMBOK为主线，共分为11章，具体简述为：项目与项目管理；项目组织与项目经理；项目范围管理；项目时间管理；项目费用管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；项......

工程项目管理实务手册

本书全面阐述了工程管理项目的基础知识，工程项目管理体制改革，项目法人的设立，建设、设计、施工项目投资决策与控制，工程项目审计，项目管理案例等。...

软件项目管理

本书全面介绍了软件项目管理的概念、理论和实务，以软件项目进行的流程给出所要介绍的各种概念，以简明的语言介绍软件项目管理的方法，帮助读者实际组织项目，将抽象的软件工程概念具体化，给出可以在管理实务中应用...

项目管理基础

本书是上海市专业技术人员公需科目继续教育丛书的一种，共分11章，全面系统地论述了项目管理的具体内容，包括项目管理、项目的组织环境、项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目人力资源...

Project 2003企业项目管理实践

本书介绍了Project 2003的使用方法，基本操作，项目资源计划编制，项目成本计划编制等。