上市公司执行企业会计准则重点难点案例解析

正则指引 第2版

本书综合作者自己遇到的实际问题，以及其他开发人员咨询的问题，总结出一套巧妙运用正则表达式的办法，并通过具体的例子指导读者拆解、分析问题。全书分为三部分：第一部分主要讲解正则表达式的基础知识，涵盖了正则...

优秀信贷客户经理业务指引

本书分为两个部分，第一部分对信贷业务品种进行了详细介绍，包括公司信贷业务、国际贸易融资业务和私人信贷业务，便于客户经理全面系统地熟悉基本业务，为开展业务打下坚实基础。第二部分对信贷业务的六个阶段，即贷...

改善：丰田式的高效执行要诀 第5版

本书主要介绍了TPS培训，世界范围内日本式管理制度等。

强制执行竞合研究

本书正文内容共分七部分，作者分别就强制执行与强制执行竞合、强制执行竞合的类型化分析、解决民事强制执行竞合问题的理论基础、各国解决强制执行竞合问题的理论与实践、我国解决强制执行竞合问题的立法与实...

精细化管理 II 执行力升级计划

本书侧重于精细化管理，是解决执行不到位的有效途径的阐释。

培训管理工作细化执行与模板

本书细化了培训组织设计、培训需求分析、培训体系建设、培训预算编制、培训计划制定、培训课程开发等12大项工作，是培训管理从业人员开展工作的模板库、范例库和细化执行手册。...

执行力

一个企业没有执行力就没有竞争力，一个员工没有执行力就会被企业淘汰，可见，执行力是企业与员工成功与否的关键要素。本书从企业与员工的实践出发，以幽默的语言和丰富的案例来分析并阐述构筑企业执行力、提升员工...

可执行ASIP设计规约

本书首先概述了嵌入式系统与SoC、ASIP与可执行规约，介绍了系统开发流程、设计方法学基本原理和体系结构模型，接着用ADL描述了ASIP层次结构，并采用软件框架手段建立了ASIP集成设计环境，最后阐述了“可执行ASIP设...

洞穿执行

本书由聚英咨询首席管理顾问、曾任清华大学总裁班执行管控课程特邀讲师的陈平根据自己在全国的多家大型企业做企业策划顾问的工作实践编写而成。主要内容为企业领导者的素质、企业领导者的领导艺术、领导者...