华为组织运营方法论

组织运营是综合系统，是组织力的全面反映。在项目制管理方法与供应链管理方法的基础上，我们拟定同步研究系统运营管理方法论。这是在考虑项目制、大流程之上，以企业的运营边界为研究范畴，进行的综合研究。将纳入...

WCDMA无线系统原理及设备维护 华为版

本书主要内容包括3G通信系统、WCDMA系统的基本知识、技术与华为基站控制器、nodeB设备的讲解紧密融合，并对基站相关设备的使用、维护、工程设计等应用，并配有相关内容的实训指南。...

华为MPLS VPN学习指南

本书将专门以华为S系列交换机、AR G3系列路由器中的MPLS技术及应用为主线，全面系统、深入地介绍了华为网络设备中的MPLS静态LSP、LDP、TE、VLL和PWE3等技术原理，以及相关功能的分类应用配置方法，同时还配有大...

唐宋时期涉外法律研究 以外国人来华为中心

本书作者以唐朝的对外政策与涉外法律、宋朝对外政策与对外关系的发展、外国官方人士入宋法律、宋代涉外民事法律、宋代涉外经济法律、涉外刑事与诉讼法律、宋代涉外法律的渊源、特点及性质、唐宋涉外法律比...

制胜 航天与华为创新管理

本书以航天人特有的“严、慎、细、实”的工作作风，以企业一个经营管理年度为周期，按照管理活动的基本逻辑关系，从业务规划、组织职位设计、组织绩效管理、业务流程与计划管理、质量管理、预算与成本管理、员工...

华为绩效管理法

作为中国本土企业家竞相学习的标杆，华为快速崛起的一个关键性秘诀，就是华为独特的绩效管理制度。 本书从执行力、客户需求、团队凝聚力、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、授权管理、成果...

奋斗 华为人力管理实战

这是一本企业管理类图书，本书详细介绍了华为公司以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗的人力资源管理要诀。这就是华为超越竞争对手的全部秘密，也是华为由胜利走向更大胜利的“三个根本保障”。以客户为...

华为狼道

华为于1987年成立，做代理起家，2009年跻身全球第二大设备商，2010年闯入世界500强企业，2011年入选首批 “国家技术创新示范企业”。20多年时间，华为逐步发展成一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司，以优异的成...

从与狼共舞到静水深流 华为还能走多远

华为人力资源管理 活用版

本书系统地讲述了华为人力组织的独特性，从华为的人力资源规划、招聘、培训、干部培养与选拔、绩效管理、薪酬设计、绩效激励以及企业文化做了详细的分析。本书的一个重要特点在于理论和实践的结合，特别是与中...