看准场合说对话 领导者口才实战训练

本书从9个角度展现了领导者在工作中可能会遇到的99个情景，针对每个情景，分别提供了领导者需要掌握的160多个沟通技巧和方法。本书内容生动，具有很强的可操作性，是领导者提高沟通能力的实务工具书。...

良性互动的领导者媒体交往方略

本书从领导者与媒体良性互动的基础着手，分析领导者与媒体舆论之间的联系及各自的应有态度与交往。同时着重于作为一个领导者怎样成功的面对媒体，处理常态或危机时与媒体的交往，详尽介绍了领导干部真正做好与媒...

21世纪领导者必备的19种能力

本书对新时期领导者必备的创新能力、决策能力、沟通能力、学习能力、驾驭能力、协调能力、实施能力、控制能力、评估能力等十九种能力进行了通俗、权威的讲解，对领导干部如何掌握和提高这十九种能力提供了一...

领导科学精华文丛 领导素养

领导全书 领导基础卷

暂缺《领导全书（第三卷 实务操作卷）》简介

领导的领导 从领导到领袖的九项修炼

用人、用钱、决策、规划、组建班子、化解危机、调解矛盾、分配利益、制衡权力、提升自我，这些都是困扰领导的大问题，作者提出了对以上问题的一套切实可行的管理方法....

从新手教师到课程领导者

透过叙说一位香港教师的专业发展历程，来探讨教师专业发展及教师发展为课程领导者，并展示不同的专业作为及专业决定带来的教师专业发展机会，而这些专业作为及决定又受着不同因素影响，形成专业发展的助力或障碍。...

定标做最高效的领导者

本书是作者多年来总结领导管理艺术的又一力作，用“坐标”这一准确定位的工具来讲解领导力和管理艺术，从领导坐标到管理坐标再到三大管理艺术，穿插作者过去几十年从事企业管理和咨询亲历的案例，对帮助领导者提升...

国有企业领导者核心能力

本书是国内第一本研究国有企业领导者核心能力的专著，从国有企业领导者核心能力模型、核心能力评价和核心能力塑造三方面充分阐明了如何培养和提高国有企业领导者的核心能力，为国有企业的改革、发展、稳定服务...

从专家到管理者 领导者的成长轨迹

本书定义了如何使领导产生真正的效用的4个关键行动：确定战略方向，制定战略承诺方案，推动战略的实施，树立个人榜样。作者通过实例阐述了这个模式是如何工作的。...