中国式绩效考核 操作版

本书针对企业生存与发展的矛盾，提出极具可操作性的“中国式绩效考核”的概念、方法、体系和操作步骤。

薪酬设计与薪酬管理

如何吸引、激励和保留优秀的人才，是各类组织面临的重要而又直接的问题。薪酬无疑是一个极为重要的工具和手段。那么，如何进行薪酬设计和薪酬管理呢？本书提出了很多常见的问题和难题，详细介绍了战略薪酬、薪酬调...

七步打造完备的薪酬管理体系

汽车结构轻量化设计与分析方法

生态文明建设科学评价与政府考核体系研究

本书结合国内外理论研究和实践探索，构建了由生态承载、生态环境、生态经济、生态社会和生态制度等5方面目标、36个指标构成的生态文明建设科学评价指标体系，运用所构建评价指标体系，对2006～2012年国家层面的生...

员工工作分析与薪酬设计

本书介绍企业员工管理与员工薪酬管理。

薪酬福利设计与管理

本书从总体战略方向出发，从工作分析与工作评价入手，从绩效管理的角度，设计薪酬方案。

公司薪酬设计与管理

本书介绍了现代公司薪酬设计与管理的基本理论等。

绩效考核实务

本书从绩效考核的目标着手，讲述了考核的指标体系如何确定，选择怎样的考核方法，具体如何操作、实施，怎样运用考核的结果等整个绩效考核的流程，以及考核中容易出现的问题、怎样解决这些问题。语言通俗易懂，案例典.....

质量管理部岗位绩效考核与实施细则

本书针对质量部每个岗位的绩效考核，设置了五位一体的绩效考核体系，即关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决。关键业绩指标，通过对主要工作职责的分析，直接提取每个岗位的关键...