精益企业价值

精益企业价值大胆地把精益制造重新定义为企业转化的框架。把流行的“精益”观扩展到以创造价值为目标的消除浪费的行动，作者探讨了在新世纪中具有技术复杂性的行业的核心竞争力。本书由13名作者组成的写作团...

精益7S工作法

那些将现场做到极致的企业都掌握着同一种方法——7S。现在，我们要做的是将7S提升为一种精神，能够广泛传播并扎根于每个现场员工的内心。本书为一个通俗易懂的员工读本，结合漫画、图片和案例将现场的问题点生动...

精益研发

激烈的竞争、市场的需求和技术的进步，让产品越来越大型和复杂。企业越来越需要一个高整合度的研发体系，可以把研发中的各种要素管理起来，以实现研发过程的快速高效，并使所研发产品具有创新性、高质量和高附加值...

图解精益制造 48 供应链经营入门

本书将对何为SCM、SCM的必要性、背景等知识进行简单明了的入门解读，除理念外，还将具体介绍基于实践的SCM策略。另外，本书还就信息技术的革新进行了梳理，读者即使不具备专业的背景知识也能轻松把握其本质。...

精益软件度量 实践者的观察与思考

本书从一位软件项目实践者的角度进行观察和思考，详细剖析了软件度量的各个方面，帮助读者更深入地认识软件度量的定义、目标、方法和实践，同时提供了很多思考，以及提供了众多可借鉴的操作方法、方式，甚至工具模型...

千锤百炼精益求精 革命样板戏剧组创作体会选编

精益绽放 2010年企业文化建设集锦

外高桥管理丛书。本书主要介绍了上海外高桥造船有限公司在2010年里，企业文化建设方面的新内容、新发展。分为经验总结篇、廉洁文化篇、领导讲话篇、求精文化篇、思想文化研究、团队建设篇、先进事迹篇、质量...

6S精益推行图解手册 超值白金版

企业推行6S的目的只有一个，那就是改善现场管理状况，提升企业形象，最终实现高效率和高收益。本书从实际操作出发，用大量的高清晰的实景图片演示并讲解了以下内容：6S体系的推进与维持、6S的开展方法、6S的实施、事...

精益之道

本书的目的在于帮助管理者踏上前往真正精益系统的旅途。第一部分“精益全景”中主要讲理论，作者提供了条理分明的介绍，说明任何考虑进行精益转型的公司必须解决的各个问题。第二部分“精益之旅”以一个公司为...

中小型企业精益实践指南

这本书通过真实的中小制造企业的案例分析、实践例子、图表和图片，为中小制造企业每天所面临的制造业务增长问题提供了一套直接的解决方案。该书通俗易懂，经理们花较少的时间就能了解精益精髓并通过实际例子加...