当前位置:首页 > 名称

大约有122,422项符合查询结果项。(搜索耗时:0.2730秒)

为您推荐: 正版 新编绩效考核量化管理全案 title绩效量化考核与薪酬体系设计全案 绩效管理与考核全案 title项目绩效管理 考核与监控指标的设计和量化第3版 title薪酬设计与绩效考核全案 实战图解版 薪酬设计与绩效考核全案 第三版

  • 成本费用控制精细化管理全案

    王德敏编著2009 年出版315 页ISBN:9787115208545

    本书主要细化了对企业经营效益至关重要的人力资源成本费用、生产成本费用、采购成本费用、物流成本费用、质量成本费用、销售费用、管理费用、财务费用等8大项成本费用的控制事宜,真正实现了企业成本费用的...

  • 图解6S管理全案 现场实战版

    胡新桥编著2019 年出版264 页ISBN:9787122334114

    《图解6S管理全案——现场实战版》一书详细介绍了6S管理的各项活动,方便企业的实际推行。本书从6S基础知识认知,6S推进的关键事项,6S推进的常用手法,1S——整理(SEIRI)、2S——整顿(SEITON)、3S——清扫(SEISO)、4S—...

  • 采购管理细化量化与过程控制

    杨靖编著2009 年出版326 页ISBN:9787545403244

    本书由8章组成,除第一章“生产成本的形成与管理”外,其余7章在内容设计上均由“工作细化量化”、“过程指导”、“控制程序”、“执行工具”四个部分组成,为企业生产管理工作提供了作业改善和纠正的具体方法。...

  • 工厂精细化管理全案 第2版

    姚小风编著2012 年出版621 页ISBN:9787115278784

    本书提供了“管理流程+管理制度+管理文案”三位一体的工厂精细化管理全案,细化了工厂16个工作大项的管理流程、管理制度、管理方案与范本,真正实现了工厂的精细化管理,具有很强的实务性与操作性。...

  • 行政管理细化量化与过程控制

    林海编著2009 年出版408 页ISBN:9787545403305

    本书由11章组成,除第一章“行政管理组织结构与岗位说明”外,其余10章在内容设计上均由“工作细化量化”、“过程指导”、“控制程序”、“执行工具”四个部分组成,为行政管理人员提供了作业改善和纠正的具体方...

  • 生产现场管理细化量化与过程控制

    刘耿编著2009 年出版423 页ISBN:9787545403305

    本书由11章组成,除第一章“行政管理组织结构与岗位说明”外,其余10章在内容设计上均由“工作细化量化”、“过程指导”、“控制程序”、“执行工具”四个部分组成,为行政管理人员提供了作业改善和纠正的具体方...

  • 学生良好学习习惯培养与学习力提升量化管理手册

    陈峰编著2009 年出版341 页ISBN:9787207081964

    本书介绍学生良好习惯的形成对学生的重要性,并能提升学习力。

  • 企业内控精细化管理全案 第2版

    王德敏编著2012 年出版847 页ISBN:9787115281647

    本书从明确管理风险开始,细化了企业在组织架构、发展战略、人力资源、社会责任等18个工作事项的管理控制,真正实现了企业内控的精细化管理,具有很强的实务性与操作性。...

  • 营销量化管理工具书

    (美)约翰·戴维斯著2009 年出版270 页ISBN:9787506033855

    很多营销专业人士喜欢将他们的职业技能视为一种艺术,而非一门科学。然而,高级管理人员日益要求,将他们的营销活动及营销团队的业绩加以量化。《消费品营销的神奇数字》为我们提供了这么一套指标,既可用来评估营...

  • 仓储管理细化量化与过程控制

    杨智斌编著2009 年出版271 页ISBN:9787545403299

    本书内容包括11章,除第一章“仓储管理组织结构与岗位说明”外,其余10章在内容设计上均由“工作细化量化”、“过程控制”、“控制程序”、“执行工具”四个部分组成,为仓储管理人员提供了作业改善和纠正的具体...

返回顶部