车间班组工会工作与职工民主管理

如何做好精益生产 JIT生产实务手册

Just In Time（简称JIT）是丰田汽车公司首创的，在多品种、小批量生产条件下，高质量、低消耗地进行生产的一套高效、灵活的生产模式。本模式被美国理论界誉为“精益生产”。本书作者在生产企业从事管理工作近二十...

电力企业班组管理

本书首先介绍了电力工业体制改革与电力市场、现代电力企业班组管理新观念，接着介绍电力企业班组思想政治工作与民主管理、班组激励艺术、电力法律法规基础、班组实用应用文，最后介绍怎样当好班组长。...

精益7S现场管理实战课

本书结合作者多年的咨询管理经验，描述了在企业推行7S过程中遇到的基础建设问题和系统建设问题，并对此进行了深入剖析，并提出解决。旨在使企业不断提高自我竞争优势，来获得更广的客户和市场。本书对企业中高层管...

精益管理与现代IE

本书在介绍了精益生产到精益经营的体系内涵及目标之后，阐述了精益生产与IE的关系，将IE的主要方法体系结合精益目标进行详细具体介绍。包括现代IE与经营革新、浪费分析与流程革新、作业与流程改善的原则、发现...

超越精益思想 多项目管理和产品开发

本书是精益思想的深入和发展，是在企业的产品开发和项目管理方面的深入探讨。

车间主管实用精益管理学

本书单就车间的精益化进行系统解读，其逻辑是将车间视作“独立单元”，实现车间精益化管理。大体上，任何一个企业在推行精益管理的时候，首先考虑的是生产率、生产业务的精益化，这是在车间实现的。本书采用案例教学...

精益生产管理 第1辑

本教程的编写，本着既重理论更重操作的指导思想，坚持理论联系实际，以目标为导向，以流程为中心，细化执行；内容完整，体系严密，逻辑性强；通过大量工具和模板将工作落实到位、具有很强的事务性与操作性是本教程最......

煤矿班组建设与管理

本书从煤矿班组工作的实际出发，在系统总结煤矿班组建设成功经验和科学管理方法的基础上，深入具体地阐述了煤矿班组在煤矿生产中的地位、作用、以及班组管理与建设的内容和工作方法等。...

金牌班组长团队管理

本书从金牌班组长的角色认知入手，阐述了一个优秀班组长的管理职责，介绍了现代企业中班组长的主要管理工具、管理方法、工作原则以及作为班组长自我提升的途径。...