向绩效管理要执行力 绩效管理的28个关键点

本书以团队绩效管理为主线，从绩效管理导入、绩效指标设计、绩效体系推行、绩效监督、绩效考核、绩效反馈、绩效激励、绩效改进等方面，总结、提炼出28个极为重要的关键点。通过对这28个关键点的分析，我们可以了...

有感领导 做最好的安全管理者

本书所阐述的“有感领导”，指的是领导通过自己的言行示范，并在人力和物力上保障安全工作，切实让下属感受到领导对安全的重视。作者在对我国企业深入调查和研究的基础上发现，仅仅让下属感受到领导对安全的重视，并...

向流程管理要效益 流程管理的28个关键点

本书全面、系统地对流程管理的各个细节进行了科学的梳理，从流程的活动分析入手，以打造空间布局、挖掘价值节点、对接作业技术、连通价值流程、营造整体最优为主线，重点抽取了企业流程管理的28个关键点。对于每...

向孔子学做人 跟曹操学做事

趣味红楼管理学 王熙凤是最好的CEO

本书是以诙谐幽默、生动有趣味的语言，解析了王熙凤的职场属性，并以当代人的目光去审视王熙凤作为大观园里的CEO的身份，解析了她的成功管理经验和职场生存法则。本书通过对王熙凤的全新解读，以当代职场达人的角...

医院管理创新的理论与实践

本书客观、系统地论述了云浮市人民医院在战略管理、人力资源管理、质量管理、文化建设、组织结构治理、成本管理、专科技术建设、综合保障等方面进行管理创新的具体实践与未来发展思路。本书客观、系统地论...

投资稳赚 向世界最大基金创始人学稳赚不赔的常识

博格在本书中向投资者们奉献了其毕生的智慧和长达50年投资生涯的实战经验，为投资者们指出投资的长赢之道。约翰·博格阐述了指数化投资的精髓：战胜市场的最简单、最有效的方法，就是以最低成本买进并持有一个国...

规则产生 医院管理模式和运行机制的建立与实践

本书根据郴州市第一人民医院的管理实践，重点介绍了医院管理的成熟模式，用通俗易懂的语言和大量的案例说明医院管理的理论和具体实践，借鉴性强，对从事医药管理的人员可提供新的启示。...

艺术过程 管理者需要向艺术家学习的工作方法

本书提供了一个非常重要的方法来考虑如何实现商务管理的“艺术化”，通过借鉴艺术家的工作方式，可以在管理活动中进行“艺术化创造”。

向曾国藩学谋 向胡雪岩学胆

在晚清，曾国藩与胡雪岩堪称“双璧”，前者是造清廷的一代名臣，后者则是富可敌国的红顶商人。时人有云：“做官要学曾国藩，经商要学胡雪岩。”学习曾、胡两人的成功之道就是为自已的成功累积资本。其做人处事中折射...