物料定额管理实务

本书介绍了企业物料定额基本常识及具体操作。

如何做好精益生产 JIT生产实务手册

Just In Time（简称JIT）是丰田汽车公司首创的，在多品种、小批量生产条件下，高质量、低消耗地进行生产的一套高效、灵活的生产模式。本模式被美国理论界誉为“精益生产”。本书作者在生产企业从事管理工作近二十...

工厂物料管理实务

本书从物料控制的角度出发，着重从工厂物料管理、供应控制、仓储管理、物料使用控制、库存控制等方面阐述物料管理的标准及方法。

精益制造 40 工厂长的生产现场改革

本书旨在给为努力生存而苦恼的厂长提供各种生存问题解决方案，它们都经过了生产现场的验证。本书基本主题是“开展厂长推进的生产现场改革实践活动”。 精益制造企业只有迅速适应环境变化才能生存下去。所谓...

图解精益制造 49 工业4.0之数字化车间

提起工业4.0，制造业普遍会想到三个基本概念：数字化车间、智能工厂和智能制造。数字化车间，或者说数字化工厂是在计算机虚拟环境中，对整个生产过程进行仿真、评估和优化，并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生...

制造业6S精益管理

本书以中国式标准化管理为导向，针对中国制造业普遍存在的问题，理论分析与实例剖析相结合，辅以简洁通俗的语言、实用有效的方法、丰富的图标工具和现场照片、鲜活的管理案例，是一本不可多得的制造业精益管理实用...

成功企业生产管理表格范例 生产、物料、采购、品质、工业工程 IE

丰田汽车案例 精益制造的14项管理原则

本书介绍了丰田公司精益管理的14大原则，教你全球最杰出的制造商的管理智慧运营实务，打造一个精益的学习型组织。

物料与仓储管理 图解版

制造类中小企业的物料费用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素，与企业的效益密不可分。本书深入讲授了高效的物料与仓储现场管理的基本技能，介...

制造企业物料控制与仓储管理

本书深入讲授了制造企业的物料控制与仓储管理的基本技能，包括物料控制概述、物料编码、物料消耗定额与储备定额、物料计划与库存控制、采购业务与跟催、仓储管理概述、物料入库交接与验收、物料储存保管业务...