好团队激活个人

激活团队

领导艺术圈 如何把你的公司建成教学型组织

本书通过丰富的案例和通俗的讲解告诉读者如何建立“教学组织”，不断产生和集中新的知识，让公司上下一起共享商业思路和价值观。作者强调领导者要有“可教观点”，但更重视教和学的双向性。作者一再重申建立“良...

挑战领导者的弱点 如何提高你的领导力

一直有一个误区——领导力是天生的。这个误区使千千万万可能成功的人丧失了成功的可能，因为他们接受了这个错误的观点，放弃了所有提高自己领导力的想法与努力。从而度过毫无成就的一生。现在好了，《挑战领导者...

组合激励 激活团队的七大策略

本书用通俗易懂的语言、现实的案例、实用的工具和方法，揭开激励的面纱，指出激励员工需要打组合拳。在人力成本大幅增长的当下，人均工作效率不增反降，人力成本与员工效能形成”剪刀差”。互联网+时代，公平不等于....

激励核能 激活团队潜能的正向管理技巧

怎样让团队成员干劲十足？如何点燃员工追求卓越、永不言弃的热情？如何让员工发挥最大潜力、创造最大业绩？《激励核能》中，作者彼得通过自身经历感悟及对世界顶级教练的采访、对世界500强高管的调查，总结了卓越领...

激活每个人才是好团队

这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。通过国内外各大知名企业的管理经验，为广大有志成为管理者或已经是管理者的读者们总结了近些年来企业管理者出现的问题，以及解决问题的方法。本书详细地从决策、管理、...

激活你的创新思维

本书分为走进创新时代、解读创新思维、创新思维主体、激活创新思维及案例5个部分。读者对象主要是那些即将走向成功的下岗职工，同时也面向所有人群。...

创造力培训 领导如何在团队中提升创造力

如果创造力经常是有激情人们带着热情和专注从事那些吸引他们的工作从而产生的成果，那么领导就是灵敏而谨慎地保证供应所缺乏的东西、让思想的火花飞扬、激发人们去行动，创造出成果。在不同的情况和不同的时间...

如何激活经销渠道

本书介绍了企业营销人员如何开发产品销售渠道、如何保证销售渠道的畅通。