20大部门绩效考核指标设计全案

本书以考核指标为中心，将指标细化为部门考核指标、岗位绩效指标、岗位关键绩效指标、岗位量化指标和岗位定性指标5个环节，提供了企业各个部门各类人员的绩效考核指标，横跨市场部等20大部门，可作为企业绩效管理...

绩效考核与薪酬设计实务及典型案例

薪酬是每个职场人士最关心的问题，对企业来说，随着行业竞争日趋激烈，这个关系到企业成本的问题也变得越来越有挑战性。有鉴于此，本书从绩效考核与薪酬设计两个角度，针对员工的物质激励问题进行了而深入的分析和论...

28大部门绩效考核指标设计全案

本书以考核指标为中心，将指标细化为部门考核指标、岗位绩效指标、岗位关键绩效指标、岗位量化指标和岗位定性指标5个环节。本书提供了企业各个部门各类人员的绩效考核指标，横跨市场部、销售部、研发部、采购...

薪酬设计与绩效考核案例实操指南

薪酬设计与绩效考核是企业人力资源管理的核心内容，是企业战略执行和持续发展的重要保证。本书从员工的薪酬设计与绩效考核两大方面入手，为企业在实际工作遇到的问题做出详细的解答，让企业的管理人员发现并及时...

绩效考核与薪酬管理

本书从绩效考核与薪酬管理两方面对理论与实务进行了系统分析，强调人力资源管理的整体功能。

绩效考核与薪酬激励整体解决方案

薪酬管理与绩效考核

本书包括现代大薪酬的概念及内容；影响薪酬的内外因素；现代薪酬管理理念，薪酬设计的一般原理，薪酬设计的过程，薪酬设计的基本原则；工资结构，职位评价流程及规则等。...

绩效与薪酬管理全案

本书是专为人力资源管理经理、绩效和薪酬管理主管打造的案头手册，全面系统地介绍了企业绩效考核、薪酬设计与管理的知识与工具。本书分为上、下两篇，介绍绩效管理的内容，包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡...

绩效与薪酬管理全案

本书分为上、下两篇：上篇主要介绍绩效管理的内容，包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡计分卡、员工绩效考核的应用、绩效管理体系实施；下篇主要介绍薪酬管理的内容，包括薪酬战略管理、薪酬体系设计、薪酬结构...

零售企业绩效考核与测评管理全案

本书从系统工程的构建着手，同时，兼顾到管理的细微之处，囊括了零售企业的各个岗位。本书共分四大部分：第一部分，建立任职资格体系；第二，绩效考核；第三，员工素质测评；第四部分，职业素质测评模板。...