绩效考核与管理 理论、方法、实务

本书共分为3部分，11章内容，分为绩效与绩效考核、从绩效考核到绩效管理、绩效管理的基本流程、绩效计划与指标体系构建、绩效沟通与信息收集、绩效评估、绩效反馈、绩效评估结果应用、传统的绩效评估方法、现...

企业绩效管理系统开发与应用实务

本书主要介绍了中国石化广州石油分公司的组织机构及职位设置、职位的《职位说明书》，以及根据职位描述提取KPI指标建立的绩效管理系统。

公安绩效管理理论与实务

本书创新的贡献一是撇开了“全能型警察”的不现实要求，提出按岗配置人民警察，提出专业化的发展路径，根据岗位要求对人民警察进行考核，同时，对考核内容进行分类，并依据公安职能对这些公安业务确定不同权重。二是.....

标准化绩效管理 规程与案例 中

最新绩效考核与薪酬管理案例及操作要点分析

本书介绍了企业员工的绩效考核与薪酬管理案例及操作要点。

绩效管理与薪酬设计实务

本书借助实际案例有针对性地对绩效与薪酬管理两大模块进行介绍。通过理论研究和管理咨询项目的研究成果，为即将进行和正在进行绩效与薪酬管理工作的员工、学者提供操作性的指导，并利用经典案例，形象地表达薪酬...

管理会计工具与案例 绩效管理

本书结合某大型国企多年来的管理会计工作实践编写，按照内容分为四部分，主要探讨企业绩效管理、关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡四种管理会计工具的运用，采用管理会计工具和案例相结合的方式，供实际工...

绩效管理理论与实务

本书由十二个章节组成，对企业的绩效管理进行了系统地论述，可谓是理论与实践的结晶。全书介绍了绩效管理的概念、内容、实施基础、评估体系、激励方式、与薪酬制度的关系、实施关键、常见误解与问题等，对绩效管...

绩效体系设计与管理实务

本书是一本适用于中小企业的绩效考核指标量化和管理实务的操作手册，有很强的实用性，结合企业常见的绩效管理问题引出人力资源与企业管理中绩效管理体系设计、实施、考核指标的设定与考核结果的运用，是一本基于...

绩效管理理论与实务

本书以绩效管理流程为主线，从绩效管理的基本原理、原则和方法入手，阐述了绩效计划、绩效实施、绩效考核与绩效改进等环节系统讲述绩效管理的基本理论与方法；在绩效考核的具体方法中，除了传统的基于员工个人的考...