3A顾问精益实践 1 IE与效率提升

IE工厂管理技术是一项提升工厂效率，使员工与企业持续获利的良好方法。本书系统阐述了IE管理技术的主要原理、指标和运行方法，从而通过经济的、舒适的、安全的作业来提高生产效率及创造价值。在效率改善过程中...

现场IE系列 3 作业现场的动作分析

最新现场 IE 管理

本书介绍工程分析、动作分析、时间分析、搬运与布置的等有关现场IE的方方面面。

精益改善

精益求精 创建精益文化 推进持续改善 第3版

福友现代实用企管书系精益生产实战丛书 IE与单元生产

精益生产的理念是杜绝浪费,可是只有理念是不够的。本书提供了单元生产与IE两个工具，帮助企业缩短生产周期、提高品质、降低成本，从根本上解决紧急订单、计划变更、交货迟延问题。全书共分三大部分。第一部分：...

图解精益生产之精益动作改善指导手册

本书结合最先进的精益生产方式和中国制造业企业发展的实际情况，帮助企业掌握一套先进的发现、分析和消灭浪费的工具；系统调查所有影响生产效率的因素，寻求最佳的工作方法与工作时间，使产品、物料、机器、人均能...

现场IE进阶管理技法

本书介绍了工厂设施布置的简要原则和技法，就工作设计程序，工作衡量的步骤，提升PPH的必备工具进行了系统的阐述。同时介绍了较多的图表类分析工具，如从至图、操作流程图、人机程序图，时间研究表等，运用这些工具，......

精益管理改善案例选编

本书主要围绕实现我国由制造大国向制造强国转变的梦想，加快企业由粗放管理向精益管理的转化步伐。通过总结被实践证明有效的精益管理改善案例，可以使企业基层工作者直接感受到追求精益管理的巨大成果。书中内...

3A顾问精益实践 2 JIT与精益改善

Just In Time（JIT），中文为“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。有些管理专家也称此生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式或看板生产方式。本书将系统而全面的介绍这种精益生产方式的运行与管理实操...