国家电网公司“三集五大”管理变革探索与实践

2010年起，国家电网公司以集团化运作为核心，以集约化、扁平化、专业化为方向，以深化人财物核心资源集约化管理（简称“三集”）和强化大规划、大建设、大运行、大检修、大营销等专业化管理运作（简称“五大”）为重......

参与式小流域管理与可持续发展

本书主要论述了参与式小流域管理框架、目标和最佳模式、管理机制、策略和手段；其次，进一步说明了小流域规划的经验、成果分析，提出了值得注意的问题，以及可持续发展的机制建立；最后扼要地介绍了示范建设项目区的...

大老板是怎样炼成的

本书主要讲当代中国老板的发家史。

这种事不必老板交代

本书把培训理念结合现在员工急需解决的问题进行修订升级后的新作，是企业对员工培训不可不用的最佳素质教材。

老板，库存不好了

本书是中篇财经小说，指出了当前多数企业面临的从购买原材料到交货全过程的供给链安排的问题。值得中国企业借鉴。

孔家店二老板 孟轲

成事在于谋 老板政治学专题

选对老板做对事

本书指导员工如何选对老板，做好本职工作，从而实现自己的人生价值。

老板如何赞美职员

本书内容包括老板如何处理和下属的关系；掌握批评的方法和艺术；精通说服他人之道；面对拒绝；多听别人说话及老板的谈判艺术等。

给老板一张通行证