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六西格玛在IT管理中的应用
（荷兰）波尔主编，张晓娟，王新才等译2009 年出版178 页ISBN：9787302194880本书将ITIL的流程方法和六西格玛的改进模型相结合，从而充分发挥两者的优势，其宗旨是提供一种对IT服务组织持续改进的方法。
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持久的六西格玛 文化变革与技术变革的平衡
乔治·埃克斯（George Eckes）著；侯纪伟，孙文庆译2004 年出版149 页ISBN：730005062X本书从六西格玛文化层面提供了很多提升工作绩效的定量化的分析工具和方法。
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六西格玛管理理论与方法
陶靖轩编著2012 年出版199 页ISBN：9787502636128本书为适应我国企事业单位学习六西格玛管理理论和方法的需要而编写，本书内容包括六西格玛管理兴起、六西格玛管理组织等。重点介绍了六西格玛管理关于缺陷的界定和分析理论、劣质成本分析理论、FMECA、过程...
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六西格玛定义测量阶段
张驰编著2003 年出版320 页ISBN：7806773533六个西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。六个西格玛的管理法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进人而达到更高的客户满意度...
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金融界人士六西格玛必读
（美）斯坦马蒂斯著；杨振华译2007 年出版246 页ISBN：7115160139本书作者抓住六西格玛管理方法的本质，将其应用于金融领域。书中详尽地讲解了有关原则和公式，给出了成功项目的综合模型。通过本书，读者不仅可以了解六西格码法则在金融领域的具体应用，更能够借鉴书中的典型工具...
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从战略到执行 精益六西格玛管理实践
余锋，张冬，徐佳盈著2009 年出版224 页ISBN：9787545900774本书从头至终采用理论与案例相结合的方式，将精益六西格玛的理念和工具恰到好处地融合到案例中，以定义-测量-分析-改善-控制-推广为主线，用近百个全球500强企业案例，详细讲解精益六西格玛从战略到执行的过程。...
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朱兰研究院论六西格玛 突破与超越
约瑟夫·A. 德菲欧（Joseph A. De Feo），威廉·W. 巴纳德（William W. Barnard）著；杨坤译2005 年出版319 页ISBN：7300067956本书是运用六西格玛原理为组织变革中提出的问题提供解决之道。
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六西格玛管理DMAIC方法操作实务
杨跃进主编2011 年出版185 页ISBN：9787118074468本书是《国防科技工业质量与可靠性专业技术丛书》之一，是根据多年来国防工业企业六西格玛管理的实践经验编写而成的。侧重于六西格玛管理DMAIC五步法的实施与操作方面，每个工具均给出了应用示例，并结合案例介...