新管理人 融科学性与艺术性的开放型管理 学习·沟通·思考·创造

1、何谓新管理人；2、当你走马上任时；3、建立个人“情报网”；4、有利于开发能力的情报收集和甄别。 本书前言 特色及评论 文章节选

中国第1团队 向最具团队精神的组织学管理

在第28届雅典奥运会的女排决赛中，中国队在落后的情况下，最终战胜了对手夺得冠军。这是中国女排第二次获得奥运会冠军，距离上一次奥运会夺冠已整整20年。陈忠和教练带领中国女排重返世界排坛巅峰，将中国体育精神...

卓有成效的软件项目管理

本书将项目分类到模型中，并讨论美中模型的优点和支持的项目类型，来进行有效的软件项目管理。

开口是金 人际交往的沟通技巧！

所谓“开口是金”，就是说要说得精当准确，而不是信口开河、长篇大论。言语是有好坏之分的，言语圆满周全，就受人欢迎；言语不圆满周全，就会使别人产生不良印象，甚至会给自己制造麻烦。本书共分为三篇，第一篇介绍......

护理中的人际沟通学

本书紧紧围绕护理专业的培养目标，以培养学生的沟通能力和技巧为目的，按照护理中的沟通特点来选择和组织教材内容。融合了普通沟通学与护理沟通学的知识，以普通沟通学作为发展护理沟通的理论基础，逐一阐述护理沟...

管理就是带团队 2 带团队就是带人心

强道逻辑:从心出发的管理沟通

本书是一本企业管理中的沟通方法实用手册。作者总结了工作中最常出现的沟通问题及解决办法，供企业管理人员学习并推广。书中将领导者管理能力的发展要求分为三个阶段，借此形成、建立带动团队的正反馈循环机制...

软件工作的科学管理

知识团队的绩效管理

本书是关于知识团队绩效管理的专著，是作者在其博士论文《知识团队绩效管理的机理研究》基础上修订而成的。全书共分七章，主要内容有：对知识团队概念和特征的研究;分析了传统的解析式思维用于知识团队管理的不...

微权力下的项目管理 如何在有责无权的状况下带领项目团队获取项目成功

随着时代的发展，中国已经进入了一个人人都是项目经理的时代，然而许多项目经理却并不真正掌握项目管理的精髓。本书作者融会贯通全球各大项目管理流派，基于其多年在国内外担任项目经理、从事项目管理培训和帮助...