团队协调力心法 儒家团队调和学

本书着重从企业人力调和的角度去分析儒家思想在企业运营中的作用。

三角团队 如何打造团队战斗力

本书主要通过对团队，群体，团体的分析，阐述了什么才是真正的团队。

管理就是带团队 2 带团队就是带人心

小团队构建大网站 中小研发团队架构实践

团队的力量 卓越团队成功的八大力量

本书以故事的方式讲述了团队的作用和力量。

让听得见炮声的人决策 任正非的华为管理之道

本书深刻的分析了华为发展过程中关键性的时间点，以及其时任正非所扮演的角色，他如何引导企业的成长，如何在黑暗中抓住微光，应对企业所面临的一次次危机。任正非日益成熟的管理智慧，一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的...

华为项目管理之道

项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺组装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；如何提高研发效率和研发创新能力，缩短......

行为的规矩 华为人力资源管理内训手册

华为不是一天建成的。华为人经过长达30年的艰辛摸索和实践，逐渐形成了一整套规整、有效的管理规则。正是这样一条条规则，塑造了华为人艰苦奋斗的基因和不断进取的灵魂。与时俱进的华为，其内部精神值得我们深入...

班长的战争 华为一线管理者实战指南

本书是对任正非和华为所倡导的“班长战争”的实践解读。军人出身的任正非善于从军事领域吸取管理经验，他从信息化的现代战争中悟出华为未来的作战方式“班长的战争”。就是要求“班长”在最前线发挥主导作用...

非常团队 汽车4S店团队管理

本书针对目前和未来中国汽车行业的发展状况，以全新的视角来讨论汽车4S店企业团队建设中的诸多问题，视角独特，观点新颖，具有一定的借鉴价值。...