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超级中层商学院之七步实务做规划
王胜男，林世华，王彬沣著2012 年出版196 页ISBN：9787301198575中层管理者对于规划问题有很多误区。不仅是企业需要战略规划，部门同样需要规划。一方面是对公司总体战略的分解执行，一方面是对部门未来发展和在公司发展中角色的扮演，包括对于个人和员工在公司的重要性的行为...
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优秀中层要懂得的心理学法则
杨文忠著2013 年出版211 页ISBN：9787516404034许多人都可能当上中层领导，但并不是任何人都可以成为一个优秀的中层，那么，什么样的人才能成为优秀的中层领导呢？本人的气场，沟通、控制情绪、管理员工的能力，以及团队建设是优秀中层要必须掌握的。想要把每项工.....
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中层经理的管理思维 成为健康高效的卓越经理人
（英）戈登·汀莱，（英）卡里·库珀著；王华译2018 年出版178 页ISBN：9787121328008本书先通过大量的研究证明澄清大家对中层管理者的误解，以及他们的真实处境，之后从工作压力、领导力和影响力、事业发展、生活4个层面教中层管理者如何设定目标、管理压力、发展职业生涯、建设好的团队、影响...
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好中层要会三件事 会执行、会沟通、会协调
宗权编著2014 年出版246 页ISBN：9787115340016中层是组织机械中最为复杂的枢纽部分，也是一个跻身高层的必经之处，要在这个事业平台上有所作为，须洞悉其中的奥秘。其中，中层领导应具备关系运筹的能力、运权行政的能力、上通下达的能力、管人用人的能力以及谋...
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超级中层商学院之落地才是硬道理
刘恩才，王彬沣著2012 年出版211 页ISBN：9787301197455对于部门目标，明确不易，落地更难。落地会遇到各种障碍：能力障碍、资源障碍、协同障碍、思路障碍，但是只有落地漂亮的部门，才是真有发展有前途的部门。如何扫清任务落地的诸多障碍，提供完成任务的作业平台，争取......
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中层理论 东西方思想会通下的中国史研究
杨念群著2016 年出版262 页ISBN：9787303195091中层理论的建构对于中国史研究的意义至少可表现在两个方面：一是尽量可使我们摆脱宏大叙事的纠缠。目前许多历史著作行文叙述总是宏阔而不细致，概论式的判断比比皆是，本质主义式的断语草草形成，里边惟独看不到日...
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管得少才能管得好 简化管理考三招：彻底授权、砍掉中层、减少干预
凡禹著2015 年出版280 页ISBN：9787542943927本书讲述了企业管理普遍存在的问题，包括领导者事无巨细、定位不清晰导致管理不到位，企业文化复杂化导致管理越来越难等，对处理这些问题书中进行了详细的描写，帮助企业领导者解决问题，实现更好的管理。具有较好的...
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中层管理心智模式 管理者角色与心智进化
戴良桥著2018 年出版200 页ISBN：9787509656488中国一大批企业，他们有的光辉一时，而后轰然倒下；有的悄没声息，淹没在创业的汪洋大潮中；有的继续高歌猛进，成为所在行业的象征与代表。中层管理者，是企业的中坚力量，他们在企业的发展进程中起着举足轻重的作用......
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中层管理者的沟通技巧
（日）田岛弓子著；包立志译2011 年出版171 页ISBN：9787111366898公司的中层管理者其实处于一种相当尴尬的境地，上有老板下有员工。既要听从上司的命令又不能得罪部下，如果你是中层管理者，你该怎么办呢？如果你是中层管理者，对于公司中有些趾高气扬的员工，你该以何种方式与其交.....
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达成目标有方法 中层管理者完成目标的五步19法
姜洋著2008 年出版251 页ISBN：7301134665解决好中层，企业才不“腰疼”！中层管理者是连接决策层与执行层的关键层，一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成，很大程度上依赖于中层管理者的执行力。在大谈执行力的今日，如何能够将执行力转化为切实...