油库安全精细化管理

本书系统介绍了油库安全精细化管理体系、油库安全责任制、油库标准作业程序、油库安全检查表、油库事故案例教育、油库收发作业模拟训练系统、油库安全考核题库等内容。全书既有理论的系统性和可读性，又具有...

采购精细化管理与库存控制

本书分为两部分。第一部分采购精细化管理，详细论述了采购组织设计、采购模式选择、采购计划制订、采购认证与协议签订、采购订单跟进控制、采购绩效评估与提升等相关内容；第二部分采购库存控制，详细论述了企业...

团队 精细化管理的138个实战绝招

本书介绍了管理学中的精细化管理的理论，以团队说为中心展开，介绍了管理中的细节，推崇团队精神，并告诉读者如何以精细的管理策略去构建高质量的管理团队，有一定的参考价值和可读性。...

班组精细化管理

本书通过对班组精细化管理的细致分析，用图文并茂的方式及大量精当的实战案例，总结了班组工作中普遍存在的七大问题、班组精细化管理的三大原则以及五大方法，贴切地说明该理论在实践中的应用及具体操作。读者可...

设备管理流程与节点精细化设计

本书涉及事项包括设备需求管理、设备采购管理、设备安装管理、设备运行管理、设备点检管理、设备维护管理、设备检修管理、设备报废管理、设备资产管理等，为企业推进流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即...

精细化管理 把小公司做强

本书从精细化管理的角度，论述了把小公司做强的方法，列举了小公司在成长过程中的各种缺失，以及面临的种种问题，并用大量例证说明如何把小公司做强。作者针对创业者遇到的实际问题，详细分析了企业成功和失败的经验...

指标、流程、考核管理全案 财务部必备手册

本书以制造企业为基础，将所有财务管理功能模块的工作简化为“指标”、“流程”和“考核”三部分，包括预算管理、融资管理、资金使用管理、存货管理、固定资产管理、无形资产管理、成本管理、期间费用管理、销...

工厂管理和生产管理

生产管理流程与节点精细化设计

本书涉及事项包括生产科技管理、生产计划管理、生产调度管理、生产物料管理、生产设备管理、生产安全管理、产品质量管理、生产信息管理、生产统计管理、生产绩效管理等，为企业推进流程管理、提升流程执行力...

精细化管理+IT

本书是一本探讨精细化管理与现代IT信息化技术相结合的书。本书解决了精细化管理如何落实的问题，并借鉴美国、日本、德国的管理思想和最佳实践，结合中国企业的管理特点，通过多年大量的管理教学、管理咨询和信息...