关键绩效指标 管理者必知的75个技巧

本书内容翔实，逻辑缜密，论证充分，表现出了很高的学术水准，是管理学方面的优秀书籍。本书中描述的每一个关键绩效指标使用同样的框架概述了关键绩效指标为什么重要以及是如何测量的，数据是如何搜集以及计算的。...

员工绩效考核方法 与企业生命周期匹配的研究

本书采用构面偏差的方法，一方面探讨一种科学、简单、便捷的企业生命周期划分方法，另一方面则探讨企业生命周期与员工绩效考核方法的匹配对组织绩效的影响。为了达成此目的，研究中新开发了员工绩效考核方法问卷...

现代项目管理学 第3版

在对项目管理的基本概念进行分析的基础上，以项目的论证与评估为切入点，介绍了项目前期财务评价和经济评价的主要方法，进而从项目组织、项目范围管理、项目采购与合同管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质...

项目组合管理标准 第3版

项目组合管理的基本任务是制定合理的战略决策，保证组织的长期生存。本书是对PMBOK指南（第5版）和OPM3(第3版)所述内容的扩展和补充，为项目组合经理提供了具备以上能力所需的基础知识和最佳实践。本书包括项目组...

指标、流程、考核管理全案 财务部必备手册

本书以制造企业为基础，将所有财务管理功能模块的工作简化为“指标”、“流程”和“考核”三部分，包括预算管理、融资管理、资金使用管理、存货管理、固定资产管理、无形资产管理、成本管理、期间费用管理、销...

餐饮服务业绩效管理流程指标制度表格

本书设立了四大模块，分别为绩效管理流程、绩效管理指标、绩效管理制度和绩效管理表格，内容涵盖餐饮企业的各项业务，包括餐饮门店、厨政部、销售部、财务部、采购部、人力资源部、综合办公室等7个部门，涵盖52个...

南沙渔船船位监控指挥管理系统项目建设方案

指标、流程、考核管理全案 人力资源部必备手册

本书将所有管理工作简化为“三步”，解放管理者和被管理者。把所有执行行为与业绩考核挂钩，以指标管理人，达到“牵一发（指标）而动全身”的目的。从众多企业实践情况看，管理效率大幅度提升，管理成本大幅度下降。......

物业公司绩效管理流程指标制度表格

本书设立了四大模块，分别为绩效管理流程、绩效管理指标、绩效管理制度和绩效管理表格，内容涵盖物业公司的各项业务，包括市场拓展部、物业咨询部、物业管理处、工程管理部、安全管理部（秩序护卫部）、环境管理部、...

中国式绩效考核 适合中国企业的绩效考核模式

本书廓清了学习跨国公司的绩效考核误区，把绩效考核作为任何管理者必须理解、善于运用的有效管理手段，以保证中国企业绩效考核不会走入误区、志在必取。...